世界經(jīng)濟新動(dòng)力：正在崛起的中國消費

　　摘要：世界經(jīng)濟正在尋找新的平衡，全球經(jīng)濟發(fā)展今后將更少地依賴(lài)美國消費者，而中國消費者開(kāi)始扮演需求方的角色。

　　中國經(jīng)濟怎樣影響全球經(jīng)濟？終端產(chǎn)品的供給方——一直以來(lái)，這都是中國參與世界經(jīng)濟的形象。但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國終端消費市場(chǎng)的崛起，讓中國經(jīng)濟在另一個(gè)方向上也開(kāi)始影響世界經(jīng)濟。

　　經(jīng)濟的發(fā)展，讓中國的消費者正變得越來(lái)越有購買(mǎi)力。來(lái)自麥肯錫公司的數據顯示，到2015年，中國富有家庭的人口總量將會(huì )是世界第四位，估計達到440萬(wàn)，目前中國的富有階層80%在18～45歲之間，而發(fā)達國家的富有人口則面臨老齡化趨勢，比如美國只有30%的富人是在這個(gè)數字之間。中美關(guān)系專(zhuān)家ZacharyKarabell去年在《華爾街日報》的一篇評論中強調說(shuō)：“正在崛起的中國消費者對于全球公司來(lái)說(shuō)是唯一橫在他們和生意蕭條之間的屏障。”

　　世界經(jīng)濟正在尋找新的平衡，全球經(jīng)濟發(fā)展今后將更少地依賴(lài)美國消費者，而中國消費者開(kāi)始扮演需求方的角色。

　　通用電氣(GE)主席JeffreyImmelt認為，有實(shí)力的消費者從發(fā)展中國家轉移到像中國這樣的新興市場(chǎng)經(jīng)濟體，將迫使GE這樣的公司轉變經(jīng)營(yíng)理念和方式。

　　JeffreyImmelt在10月份出版的《哈佛經(jīng)濟周刊》上撰文說(shuō)，當中國和印度這樣人口眾多的國家決定世界需求的力量在不斷增長(cháng)時(shí)，在總部發(fā)展產(chǎn)品然后向世界發(fā)行的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不合時(shí)宜。相反，未來(lái)產(chǎn)品的方向應該是在當地市場(chǎng)設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)，決定權應該由當地部門(mén)所有。

　　不過(guò)，在Jeffrey看來(lái)，這個(gè)過(guò)程也并不意味著(zhù)美國工作機會(huì )和利潤的減少。例如GE專(zhuān)門(mén)為中國農村設計的低成本、手提式超聲波，雖然是在上海附近生產(chǎn)，但是在威斯康星州以及世界各地的工程師都從中國日益增長(cháng)的銷(xiāo)售中獲益。

　　今年1月中國汽車(chē)月度銷(xiāo)量首次超過(guò)美國，這讓很多跨國公司的領(lǐng)袖們更加意識到，中國消費者將決定今后發(fā)展的方向和趨勢。2008年，中國成為保時(shí)捷汽車(chē)繼美國和德國之后的第三大市場(chǎng)。2009年，奔馳在全球的業(yè)務(wù)下跌18%，但是在中國，奔馳2009年上半年銷(xiāo)量同比增長(cháng)50%。

　　對于今年在美國破產(chǎn)的通用而言，中國市場(chǎng)的重要性更不待言。通用今年在美國的銷(xiāo)售量是1000萬(wàn)輛，而包括中國在內的亞太市場(chǎng)銷(xiāo)量是1600萬(wàn)輛。通用是在1995年進(jìn)入中國市場(chǎng)，但如今與當時(shí)相比，中國市場(chǎng)的規模和重要性已經(jīng)完全不可同日而語(yǔ)。

　　通用的新聞主管威爾金森(TomWilkinson)明確指出，中國已經(jīng)超過(guò)歐洲，成為通用第二大市場(chǎng)，“而且這個(gè)市場(chǎng)的增長(cháng)速度也非常驚人”。

　　中國的消費者似乎還已經(jīng)準備好對世界級品牌進(jìn)行大規模消費。RuderFinnAsia和AlbatrossGlobalSolutions聯(lián)合做的《2009中國奢侈品預測》發(fā)現，在大中國區域，超過(guò)50.3%接受調查的人說(shuō)不會(huì )讓全球經(jīng)濟衰退影響其奢侈品的購買(mǎi)。這項調查還發(fā)現，中國的消費者對于品牌極其忠實(shí)，89.3%的人說(shuō)盡管經(jīng)濟不景氣但仍舊會(huì )購買(mǎi)他們所喜歡的品牌。

　　對總部位于紐約的Tiffiny這樣的頂級珠寶品牌來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑像音樂(lè )一樣動(dòng)聽(tīng)。Tiffiny今年在美國的銷(xiāo)售下降了27%，在最大的奢侈品市場(chǎng)日本下降了13%，而在除日本以外的亞洲地區上漲了9%，其中來(lái)自中國的消費者功不可沒(méi)。Tiffiny目前在中國有九家店面，計劃在五年之中開(kāi)25家旗艦店。

　　盡管跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)會(huì )遇到文化、制度、法律上的種種困難，但中國經(jīng)濟龐大的規模和發(fā)展速度，已經(jīng)在使人們憧憬：如果中國從“世界工廠(chǎng)”轉向世界的消費者，那對于世界經(jīng)濟的影響將是何等巨大。甚至于，不僅僅是大量的跨國公司面臨著(zhù)市場(chǎng)重心向中國的轉移，小型的美國制造業(yè)公司同樣面臨著(zhù)這樣的轉變。

　　PowerCurbersInc是一家位于美國北卡州的小型建筑器材制造廠(chǎng)，過(guò)去兩年，這家公司在美國的銷(xiāo)售下降了60%～80%。如果不是因為來(lái)自國外的訂單，這家公司也許已經(jīng)倒閉。

　　公司總裁DykeMessinger對筆者說(shuō)，目前該公司75%的銷(xiāo)售都來(lái)自于海外，而兩年前這個(gè)比例只有25%。在75%的海外銷(xiāo)售中，中國市場(chǎng)占據了25%以上。該公司主要是和中國的建筑承銷(xiāo)商進(jìn)行商業(yè)往來(lái)，和中國的基礎建設關(guān)聯(lián)非常密切。

　　DykeMessinger說(shuō)，他們很幸運趕上了中國基礎建設的蓬勃發(fā)展，尤其是中國4萬(wàn)億元的經(jīng)濟刺激方案產(chǎn)生的大規模項目，使得他們公司有幸參與其中，受惠甚多。

　　實(shí)際上，像英特爾、IBM、可口可樂(lè )等公司，其在中國市場(chǎng)的表現已經(jīng)在影響他們的股價(jià)水平。美國證券機構ISIGroup董事總經(jīng)理馬青即指出，雖然中國的消費水平只有美國的1/8，但中國的增量非�？�，年增長(cháng)達到8%以上，這相當于美國年消費增長(cháng)1%的水平�？陀^(guān)的增長(cháng)速度，彌補了整體消費規模的不足。

　　麥肯錫在報告中也說(shuō)，如果中國能夠在2025年將消費占GDP的比例增長(cháng)至45%～50%，每年的GDP將會(huì )額外增加8%～15%。中國將會(huì )產(chǎn)生1000萬(wàn)～5000萬(wàn)新的工作機會(huì )，家庭平均收入將提高10%～20%。這對于全球經(jīng)濟的影響甚為深遠，中國的外貿赤字將會(huì )縮減到40%以上，和世界其他國家的貿易關(guān)系將會(huì )和緩許多。

　　麥肯錫認為，中國將會(huì )在未來(lái)15年內，為全球的消費需求增長(cháng)貢獻10%。在這一過(guò)程中，每年將會(huì )使全球消費增長(cháng)1.9萬(wàn)億美元。如果到2025年中國的消費能達到這個(gè)水平，這將真正成為全球經(jīng)濟的新常態(tài)。