唐偉章：有效實(shí)施跨國運作的企業(yè)會(huì )獲最大的利益和成功

　　摘要：有一個(gè)領(lǐng)先的世界調研組織，它做了2009年全球價(jià)值品牌100強排行榜。過(guò)去的4年里，創(chuàng )新的文化和領(lǐng)先的技術(shù)，是我們這些領(lǐng)先品牌最重要的重點(diǎn)。如果我們看一下結果的話(huà)，09年全球十大最具價(jià)值的品牌可以看到，其中7個(gè)企業(yè)都和技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)。而在技術(shù)領(lǐng)域中，前20個(gè)都表現了非常大的創(chuàng )新能力，有很高的創(chuàng )新水平。

　　唐偉章：女士們、先生們，早上好！

　　我非常高興參加亞洲制造業(yè)論壇2009年會(huì )，我要跟大家分享一下新一輪的科技革命方面我個(gè)人的見(jiàn)解。

　　在過(guò)去幾十年，變化的速度是非常令人震驚的，我們全球經(jīng)濟體制間增強了很大的聯(lián)系，這使得我們一個(gè)扁平的世界彼此之間的關(guān)聯(lián)越來(lái)越多了。資訊、意念、人才、金錢(qián)比以前流通的速度快很多，我們的市場(chǎng)更加自由，但是競爭變得更加激烈。同時(shí)，我們的經(jīng)濟是以知識為本的，它需要重新定義我們在21世紀獲取成功的知識和技能。

　　除了職業(yè)的競爭、努力和決心以外，我們還需要創(chuàng )新的能力，以及對于技術(shù)的了解，來(lái)滿(mǎn)足今天這個(gè)世界對于我們的挑戰，并在明天的世界里能夠獲勝。在很大的程度上，技術(shù)的創(chuàng )新是獲取可持續經(jīng)濟繁榮和全球經(jīng)濟領(lǐng)先的門(mén)戶(hù)，剛才的發(fā)言人也談到了我們全球所面臨的經(jīng)濟危機，以及可持續經(jīng)濟發(fā)展的需要，以便于我們的經(jīng)濟能夠持續發(fā)展。當然，這是和技術(shù)的創(chuàng )新是有密切的關(guān)系，所以我們相信美國的經(jīng)濟發(fā)展，在過(guò)去的幾十年里，以及它在20世紀對于全球的壟斷地位，是由創(chuàng )新的技術(shù)所主導的。

　　我們有一些經(jīng)濟方面的研究都做出這樣的結論，就是在技術(shù)進(jìn)步以及經(jīng)濟發(fā)展之間，有一個(gè)必然的聯(lián)系。這種聯(lián)系不僅在個(gè)體的企業(yè)之間有關(guān)聯(lián)，而且在整個(gè)經(jīng)濟層面上，也有這種關(guān)聯(lián)。如果我們考慮一下過(guò)去50年的情況，你會(huì )看到在70、80年代很清晰地表現，自動(dòng)化在企業(yè)中是美國經(jīng)濟巨大的驅動(dòng)力，也是世界經(jīng)濟巨大的驅動(dòng)力。而且，80和90年代微芯片的發(fā)明，又成了更新產(chǎn)品的驅動(dòng)。而到了90年代和這個(gè)世紀前10年，軟件的發(fā)展改變了我們生活中諸多事情。我們溝通的方式、我們開(kāi)展管理的模式、大企業(yè)管理的模式，都由于微芯片的發(fā)明發(fā)生了變化。

　　下面一個(gè)問(wèn)題是，我們下一輪的工業(yè)發(fā)展的主要驅動(dòng)力是什么？我個(gè)人認為，在過(guò)去20年里，我們做了很多對于手工技術(shù)的研究，而我們所研究的應用，它會(huì )改變我們今后的這個(gè)世界。納米技術(shù)的應用會(huì )帶來(lái)很多新的裝置，而且它會(huì )使我們彼此通信的工具有很大的變化。同時(shí)，納米技術(shù)的應用，在娛樂(lè )領(lǐng)域也會(huì )帶來(lái)許多的變化，使得我們的娛樂(lè )行業(yè)和我們現在所看到的是完全不同的場(chǎng)景。

　　有一個(gè)領(lǐng)先的世界調研組織，它做了2009年全球價(jià)值品牌100強排行榜。過(guò)去的4年里，創(chuàng )新的文化和領(lǐng)先的技術(shù)，是我們這些領(lǐng)先品牌最重要的重點(diǎn)。如果我們看一下結果的話(huà)，09年全球十大最具價(jià)值的品牌可以看到，其中7個(gè)企業(yè)都和技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)。而在技術(shù)領(lǐng)域中，前20個(gè)都表現了非常大的創(chuàng )新能力，有很高的創(chuàng )新水平。

　　我們再看一下我們小區域的范圍，在亞洲新興的工業(yè)化國家里，經(jīng)濟發(fā)展非�；钴S，它有政府的、銀行的，還有它在多方面都獲得了成功。我們在這個(gè)屏幕上可以看到，這是亞洲區內以高科技致勝的例子。中國零部件制造，臺灣的電子產(chǎn)品，印度的軟件開(kāi)發(fā)，而在韓國則是網(wǎng)上的游戲開(kāi)發(fā)。這些使我們看到，成功是由于技術(shù)創(chuàng )新所帶來(lái)的一些例子。當然，這種成功和政府的支持也是分不開(kāi)的。對于在教育和文化方面，關(guān)注創(chuàng )新與高科技的呼聲，從來(lái)沒(méi)有像今天這么強烈。從20世紀末開(kāi)始，很多發(fā)達以及發(fā)展中國家，都在驅動(dòng)升級他們的IT基礎設施。

　　在學(xué)校里，要開(kāi)展并且重新強化對于數學(xué)科學(xué)的研究，他們也談到增加工程學(xué)科畢業(yè)生，并且能夠吸引更多的海外專(zhuān)有人才，尤其是在硅谷這樣高工業(yè)發(fā)達國家學(xué)成回來(lái)的學(xué)子。這樣，能夠滿(mǎn)足新時(shí)代的需求。這方面的研究很多，報告也很多，為了保持在技術(shù)方面的前沿地位，很多的政府也在科研、投資方面增加了更多的資源。同時(shí)，政府也專(zhuān)注于改善科研發(fā)展環(huán)境，以及技術(shù)的商業(yè)化，將研發(fā)的結果帶到市場(chǎng)，使它能夠商業(yè)化。

　　北京的領(lǐng)導人，完全知道這個(gè)變化，并在不斷地強調自主創(chuàng )新以及科學(xué)與技術(shù)的重要性。他們?yōu)橹袊��?jīng)濟發(fā)展，設置了一個(gè)藍圖，他們要培育創(chuàng )新經(jīng)濟，并且將科技的發(fā)展和創(chuàng )新，在各個(gè)領(lǐng)域廣泛開(kāi)展。我想，這和剛才Phelps教授談到的本土創(chuàng )新意思是一樣的。

　　中國的政府也可以看到，自主創(chuàng )新對于科技的影響也是非常重要的，我們看到了中國經(jīng)濟令人矚目的發(fā)展。在過(guò)幾年的經(jīng)濟發(fā)展，是非常令人矚目的。至于香港，本地的政府準備將香港發(fā)展成亞太區的一個(gè)科學(xué)園，同時(shí)它具有創(chuàng )新和技術(shù)的使命，在2000年就創(chuàng )建了這個(gè)使命。在一些填補技術(shù)空白的領(lǐng)域，在06年就制定了這樣的計劃。同時(shí)，我們也有我們的科學(xué)園，以及數碼港。在01年和02年，分別開(kāi)始了科學(xué)園和數碼港的建設和發(fā)展，而這個(gè)科學(xué)園和數碼港的建設，使得我們可以孕育新技術(shù)的發(fā)展。為了增強我們吸引更多全球優(yōu)秀人才的能力，香港放松了移民了控制，這樣海外的學(xué)生，包括中國大陸的學(xué)生，可以在香港就業(yè)。

　　至于在香港接受大學(xué)教育的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們畢業(yè)以后可以有一年的時(shí)間找適合他們的工作崗位。如果他們在當年找到工作，他們就可以在香港留住下來(lái)，如果他們留住下來(lái)達到7年，包括在學(xué)校學(xué)習的這些年份，他們就有資格能成為香港本地的居民。

　　我在這之前也談到地理的邊境，在我們這個(gè)變頻化的世界里，已經(jīng)變得越發(fā)不重要。我們進(jìn)行多重的跨國境進(jìn)行合作，本地、國家、國際間的，這種跨國境的運作，已經(jīng)成為了今天的常規，這使得我們在勞工分配方面可以更有效地進(jìn)行分配。

　　舉例說(shuō)明，我們看一下美國的大型企業(yè)，比如說(shuō)波音企業(yè)，他是全球最大的飛機制造商之一，今天波音的總部是在芝加哥，是在伊利諾伊州。它的研發(fā)中心在歐洲有，在印度有，澳大利亞同樣也有。而它飛機廠(chǎng)的制造商，主要的部件是在美國或者其他的國家，在西雅圖是將整個(gè)飛機組裝的地點(diǎn)。這個(gè)跨境、跨國企業(yè)的運作，已經(jīng)成為了今天更加普遍的現象。而且，已經(jīng)成為了今天制作很必要的一部分。

　　我要給大家再提一個(gè)例子，它的范圍比較小一點(diǎn)，它是一個(gè)規模小一點(diǎn)的例子，那就是在香港，我們在促進(jìn)我們全電動(dòng)汽車(chē)的制造。這個(gè)汽車(chē)的名字叫做MyCar，這個(gè)汽車(chē)是在東莞組裝的，它是在香港境外的。隨后，我們把組裝好的汽車(chē)運回香港，從香港各地向世界各地進(jìn)行運輸和銷(xiāo)售�，F在，在英國有銷(xiāo)售，在法國有銷(xiāo)售，以及在其他一些歐洲國家，在今后都會(huì )有市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　上周五我離開(kāi)香港來(lái)北京之前，我們?yōu)镸yCar特意舉辦了一個(gè)發(fā)布儀式，以便向香港市場(chǎng)推出這款汽車(chē)。應該說(shuō)，我們還有很多沒(méi)有讓我們充分利用的潛力，來(lái)發(fā)展跨國境、跨區域的運作。我們看一下香港和中國大陸之間的關(guān)系，香港可能缺少制造業(yè)的物理環(huán)境，但是它有充足的研發(fā)能力。另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，大陸擁有高密集的制造能力，尤其是在珠江三角洲一代。這對于香港和大陸的合作伙伴來(lái)說(shuō)，這是非常重要的資源，它可以促進(jìn)新產(chǎn)品的制作。

　　更多的跨國境運作，會(huì )使得我們能夠將不同地方互補性的能力進(jìn)行組合，來(lái)贏(yíng)得互贏(yíng)的局面。所以，創(chuàng )新、技術(shù)，以及跨國境的運作，正是我們今天所需要的，來(lái)滿(mǎn)足我們全球基于知識經(jīng)濟的需求。這些國家和城市，他們擁有一種創(chuàng )新的文化，并有突出的研發(fā)能力，他們會(huì )成為技術(shù)革命的前沿，會(huì )站在這個(gè)前沿。

　　積極、有效地實(shí)施跨國境運作的企業(yè)，會(huì )在這個(gè)新的年代獲取最大的利益和成功。大學(xué)、企業(yè)以及政策制造者，是我們整個(gè)場(chǎng)景背后的主體。我們需要在決策者、業(yè)界、大學(xué)之間進(jìn)行有效地合作，來(lái)獲取最好的結果。

　　我們需要大學(xué)來(lái)培育創(chuàng )新的人員和技術(shù)人員，并且開(kāi)展高水準的、業(yè)界所需要的研發(fā)工作。對于業(yè)界來(lái)說(shuō)，一方面他們要擴大他們在研發(fā)方面的努力，另一方面他們還有很多的機會(huì )，來(lái)和大學(xué)聯(lián)手，將他們的研發(fā)工作進(jìn)行商業(yè)化的推廣。這就是將技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化的轉換，決策者在整個(gè)過(guò)程中也有一個(gè)重要的角色，他們需要確保政策所實(shí)施的環(huán)境非常有利于創(chuàng )新，非常有利于跨境的運作�？缇尺\作毫無(wú)疑問(wèn)，需要決策者把這個(gè)范圍擴大，并從中得到最大的利益�，F在有很多的政策和限制，都影響我們這種跨境運作。

　　看一下香港中小企業(yè)在中國運作的情況，比如說(shuō)退稅的政策，還有海關(guān)、擔保這些政策。這些都有一些障礙，許多企業(yè)也比較擔憂(yōu)《勞動(dòng)合同法》，這會(huì )導致勞工方面的爭執。還有一些中國大陸的銀行，還有相關(guān)的部門(mén)，要采取政策來(lái)幫助香港的企業(yè)在大陸運作。還有一些政治方面的承諾，我們要清楚一些障礙。這樣的話(huà)，我們才能夠真正地實(shí)施這種跨國的，甚至是全球的運作。

　　在我講完之前，我如果不利用這個(gè)機會(huì )簡(jiǎn)要地來(lái)介紹一下我的大學(xué)的話(huà)，我就沒(méi)有完成我的演講。我的大學(xué)是香港理工大學(xué)，我想簡(jiǎn)要地說(shuō)一下。

　　很多年以來(lái)，我們一直是工業(yè)界忠實(shí)的合作伙伴，我們也做了很多技術(shù)上的創(chuàng )新。剛才說(shuō)的MyCar那個(gè)電動(dòng)車(chē)就是很好的技術(shù)，我們不僅僅是給香港的工業(yè)界提供這些技術(shù)，在本地和全球進(jìn)行競爭。而且，我們也提高了香港和其他居民的生活質(zhì)量。我想，香港理工大學(xué)會(huì )發(fā)揮更大的作用，特別是在香港的繁榮，以及在我們祖國的發(fā)展方面，會(huì )發(fā)揮更大的作用。我們也希望能夠和所有在座各位建立一個(gè)合作關(guān)系，祝愿這次會(huì )議取得成功，謝謝大家！