淺談近年來(lái)日本經(jīng)濟復蘇動(dòng)力

　　1　日本經(jīng)濟復蘇的主動(dòng)力

　　2002年初日本經(jīng)濟從低谷緩慢爬出，2003年初才擺脫危機狀態(tài)，經(jīng)過(guò)2004、2005、2006三年的鞏固與擴大，如今有可能成為戰后日本經(jīng)濟復蘇最長(cháng)的一個(gè)周期。此次日本經(jīng)濟得以持久復蘇的主要原因就是外需、內需兩大動(dòng)力先后開(kāi)動(dòng)馬力、推動(dòng)日本經(jīng)濟。

　　復蘇的第一階段2002-2004年，來(lái)自中國的外需推動(dòng)了日本經(jīng)濟前期復蘇。據日本海關(guān)統計。2002年日本出口總額僅僅增加107.24億美元，但是對中國直接出口竟然增加了121.61億美元，這意味著(zhù)日本當年對其他國家出口總體是下降的，但是對中國出口足足抵消下降的損失之后還有富余。

　　將日本對中國直接、間接出口增長(cháng)因素全部估計在內，可拉動(dòng)2002年日本名義GDP增長(cháng)0.46個(gè)百分點(diǎn)。

　　2004年5月，我國政府出臺宏觀(guān)調控局部經(jīng)濟過(guò)熱措施，當年10月從日本進(jìn)口增長(cháng)開(kāi)始放慢，對日本經(jīng)濟拉動(dòng)作用才趨緩�？梢哉f(shuō)2002—2004年間中國因素對日本經(jīng)濟擺脫衰退、走出谷底發(fā)揮了決定性作用。

　　第二階段為2004-2006年，此時(shí)企業(yè)開(kāi)始擴張經(jīng)營(yíng)。90年代日本經(jīng)濟進(jìn)行結構調整、改革，企業(yè)嚴格限制新的投資。進(jìn)入經(jīng)濟恢復增長(cháng)第一階段后，日本企業(yè)連續盈利，又看準了市場(chǎng)前景，投資逐步活躍，2002年企業(yè)實(shí)際投資增長(cháng)為-2.9%，至2003年則躍為6.1%，2004年為6.3%。2005、2006年仍然保持較快增長(cháng)。這四年日本企業(yè)投資比90年代平均水平高出一倍。

　　不僅如此，2002—2006年日本在就業(yè)、薪金方面情況也有好轉，2002年日本社會(huì )失業(yè)率為5.6%，2003年降至5.4%至2004年11月降至4.5%，出現明顯好轉，持續至目前最新統計，2007年8月已經(jīng)降至3.8%，表明日本經(jīng)濟持續衰退帶來(lái)的高失業(yè)率問(wèn)題已經(jīng)基本解決�？紤]到日本企業(yè)雇用工增加，工作時(shí)間延長(cháng)等，日本家庭可支配收入實(shí)際金額從2004年起轉為小幅增長(cháng)。如果認為2000-2003年日本個(gè)人消費實(shí)際增長(cháng)處在低水平的話(huà)，從2004年起個(gè)人消費實(shí)際增長(cháng)幅度出現放大趨勢。

　　據日本政府統計，2002年內需同比增加1.7萬(wàn)億日元，而外需同比增加3.6萬(wàn)億日元，外需帶動(dòng)日本經(jīng)濟實(shí)際增長(cháng)0.7%，內需僅帶動(dòng)0.3%。2003年日本內外需分別增加6.49萬(wàn)億日元和4.09萬(wàn)億日元，自此日本內需帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)作用才超過(guò)外需。但是內需不足、外需依然扮演不可或缺的角色。

　　特別需要指出的是，日本經(jīng)濟此次復蘇，第一動(dòng)力來(lái)自外需。在外需持續大幅增長(cháng)的情況下，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現根本性改觀(guān)。然后企業(yè)才開(kāi)始擴大經(jīng)營(yíng)，增加投資、增加雇員。進(jìn)而從更加深層次分析，可以看到外需肯定先是帶動(dòng)出口產(chǎn)業(yè)復蘇，再逐步擴大到裝備制造業(yè)，又由制造業(yè)傳遞到服務(wù)業(yè)，實(shí)現三大產(chǎn)業(yè)全面復蘇。實(shí)現日本經(jīng)濟再生產(chǎn)全過(guò)程復蘇�？梢�(jiàn)外需帶動(dòng)日本經(jīng)濟走出10年泥沼，足足花贊了近三年時(shí)間，一直滲透到日本經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮的是第一動(dòng)力和原動(dòng)力作用。而投資、消費帶動(dòng)日本經(jīng)濟復蘇發(fā)揮的作用僅僅是第二動(dòng)力和派生性動(dòng)力，即在第一動(dòng)力“點(diǎn)火、催生”之后產(chǎn)生的動(dòng)力。通過(guò)這次分析日本經(jīng)濟復蘇過(guò)程，我們還更加深刻地認識到，2002-2004年外需啟動(dòng)了日本經(jīng)濟復蘇，同時(shí)還啟動(dòng)了投資和消費，使其在經(jīng)濟復蘇的第二階段發(fā)揮作用。2000年-2004年外需啟動(dòng)，2004-2006年日外需和內需兩大動(dòng)力同時(shí)發(fā)揮作用，使日本經(jīng)濟復蘇得以持久。而后期占日本國民生產(chǎn)總值7成以上的個(gè)人消費和企業(yè)投資持續增長(cháng)，實(shí)現了內需為主、外需為輔帶動(dòng)增長(cháng)的勢頭。但還沒(méi)有形成以?xún)刃铻橹鞣�定增長(cháng)的模式，還不能稱(chēng)為內需主導型經(jīng)濟。

　　2　美國作用何在

　　如果深入分析，可以發(fā)現日本在中國投資或者租用企業(yè)，其制造的產(chǎn)品有—部分銷(xiāo)售到中國市場(chǎng)，另外還有相當一部分銷(xiāo)往美歐市場(chǎng)，筆者稱(chēng)其為“面向美國市場(chǎng)的日本分支迂回出口”。不僅日本包括亞洲四小也模仿日本企業(yè)做法，將中國作為加工基地，將制造的產(chǎn)品轉口到美國、歐洲。如前所述亞洲四小在大陸制造的產(chǎn)品其使用的零部件也有些相當部分來(lái)自日本，筆者稱(chēng)其為：面向美國市場(chǎng)的“亞洲四小分支迂回出口”，類(lèi)似還有“美國分支迂回出口”。也就是說(shuō)，在21世紀初世界經(jīng)濟全球化發(fā)展在亞洲演變出一個(gè)全新的國際分工體系。在這個(gè)體系里中國內地扮演加工基地角色，提供廉價(jià)土地、勞動(dòng)力、廠(chǎng)房等生產(chǎn)要素，參與分工;日本扮演零部件、中間產(chǎn)品供應商和全球戰略經(jīng)營(yíng)角色;美則扮演市場(chǎng)吸收器和全球戰略經(jīng)營(yíng)角色;亞洲四小則扮演少部分零部件供應商和全球戰略經(jīng)營(yíng)者角色。而日本在新的國際分工體系里獲取利益有三大類(lèi)：

　　一類(lèi)在中國加工、在中國銷(xiāo)售，獲取低成本制造和繞過(guò)中國貿易壁壘實(shí)現間接出口;二類(lèi)在中國加工向美歐迂回出口，獲取低成本制造和擴大對美歐出口，以及規避與美歐發(fā)生貿易摩擦的風(fēng)險;三類(lèi)向亞洲四小分支、美歐分支、美歐分支等在華經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提供零部件、中間產(chǎn)品，獲取擴大出口、繞開(kāi)貿易壁壘及分散貿易摩擦風(fēng)險的利益。

　　綜上可見(jiàn)，亞洲新的分工體系提供的巨大外需是支撐日本經(jīng)濟持續復蘇的主要動(dòng)力之一。據日本海關(guān)統計，2007年2002年比，日本對美國直接出口占比由28.5%降至20.6%，同期對亞洲出口占比由43.1%升至47.8%，其中對中國出口占比由15.7%提高到20.4%，對亞洲四小出口占比仍保持在22.7%水準。