2010高考時(shí)事政治：京東方宣布自造液晶電視

　　摘要：北京京東方視訊科技有限公司投資總額3.86億元人民幣，預計固定投資0.66億元，流動(dòng)資金需求3.2億元，按項目經(jīng)營(yíng)期7年估算，內部收益率20%，靜態(tài)投資回收期為5年以上。

　　未來(lái)市場(chǎng)上將出現BOE(“京東方”)品牌電視。國內液晶面板生產(chǎn)的龍頭企業(yè)北京京東方昨晚發(fā)布公告稱(chēng)，擬實(shí)施京東方整機代工事業(yè)北京工廠(chǎng)S1項目并設立整機研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體的公司——北京京東方視訊科技有限公司。這意味著(zhù)該公司正式進(jìn)入液晶電視整機領(lǐng)域，與國內外平板電視巨頭瓜分年銷(xiāo)量2000萬(wàn)臺以上、銷(xiāo)售額近千億的中國市場(chǎng)。

　　北京京東方視訊科技有限公司投資總額3.86億元人民幣，預計固定投資0.66億元，流動(dòng)資金需求3.2億元，按項目經(jīng)營(yíng)期7年估算，內部收益率20%，靜態(tài)投資回收期為5年以上。

　　“京東方對進(jìn)入液晶電視整機市場(chǎng)一事已醞釀許久。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )旗下奧維咨詢(xún)副總經(jīng)理金曉峰向記者透露，“總體來(lái)說(shuō)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通在液晶電視領(lǐng)域有成功的先例，像韓國LG、三星，日本夏普、索尼都是如此。京東方進(jìn)入這塊市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢，因為憑借著(zhù)面板優(yōu)勢，該公司在價(jià)格控制上將擁有話(huà)語(yǔ)權，既能通過(guò)面板掙錢(qián)，也能通過(guò)整機掙錢(qián)。”

　　京東方進(jìn)入整機市場(chǎng)，除了為了增加盈利渠道，與其巨大的面板產(chǎn)能也有著(zhù)很大的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家劉步塵分析說(shuō)，京東方進(jìn)入面板以及整機市場(chǎng)表明該公司對未來(lái)液晶電視市場(chǎng)、特別是中國市場(chǎng)非�？春�。不過(guò)，隨著(zhù)京東方未來(lái)面板供應量越來(lái)越大之后，一個(gè)問(wèn)題顯得十分急迫，那就是京東方如何消化巨大的產(chǎn)能？“顯然，自己進(jìn)入整機生產(chǎn)領(lǐng)域是消化產(chǎn)能的最有效方法。”劉步塵分析。

　　目前京東方擁有一條已投產(chǎn)的月產(chǎn)能10萬(wàn)片的5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，一條已投產(chǎn)的月產(chǎn)能3萬(wàn)片的4.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，在建的6代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)月產(chǎn)能將達9萬(wàn)片，明年第四季度量產(chǎn)，在建的8代液晶生產(chǎn)線(xiàn)月產(chǎn)能也將達9萬(wàn)片。近期國內多個(gè)地方上馬多個(gè)液晶面板項目，產(chǎn)能過(guò)剩的隱憂(yōu)已顯現。

　　此外，這幾條生產(chǎn)線(xiàn)耗去了京東方大量資金。液晶面板市場(chǎng)一直是長(cháng)周期的投資，一條液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)造價(jià)動(dòng)輒幾十億元、數百億元，但回收投資到產(chǎn)生盈利比較緩慢。目前京東方已連續多個(gè)季度虧損。昨日京東方發(fā)布的第三季度財報顯示，前三季度該公司虧損7.5億元人民幣，全年預虧10億元人民幣。

　　談及對京東方進(jìn)入液晶電視整機市場(chǎng)的前景，劉步塵表示，彩電市場(chǎng)是一個(gè)品牌高度認同的市場(chǎng)，自2003年以來(lái)，大量非彩電企業(yè)進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域，如同方、明基等，但是真正在市場(chǎng)上建立競爭力的最終還是傳統彩電企業(yè)。前五大品牌TCL、康佳、長(cháng)虹、廈華和海信占據市場(chǎng)70%的份額。這說(shuō)明新進(jìn)入的企業(yè)要想建立強勢地位是很困難的。何況還面臨著(zhù)韓國、日本等國際巨頭的搶奪。“我的預測是，京東方很難建立在整機市場(chǎng)的地位。”劉步塵強調。

　　金曉峰也分析，京東方擁有上游的優(yōu)勢，也擁有許多整機客戶(hù)，與整機生產(chǎn)商之間的關(guān)系目前是合作關(guān)系。但若進(jìn)入整機市場(chǎng)，與整機生產(chǎn)商之間的關(guān)系由單純的合作變成了既合作又競爭，勢必會(huì )影響部分客戶(hù)關(guān)系，所以如何平衡這種關(guān)系是京東方要解決的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題也是臺灣面板企業(yè)為何遲遲不往下游擴展的一個(gè)原因。

　　“不過(guò)，總體上來(lái)看，中國平板顯示行業(yè)已與前幾年大不同，下游整機廠(chǎng)商已把觸角伸入上游模組、面板；上游面板、模組企業(yè)也積極向下游整機擴展。這說(shuō)明中國的平板領(lǐng)域正朝一個(gè)良性的方向發(fā)展。”金曉峰說(shuō)。