新聞出版總署副署長(cháng):大傳媒時(shí)代需整合大傳媒資源

　　摘要：文化的傳承與繁榮需要傳播的力量，傳媒承擔著(zhù)繁榮先進(jìn)文化、推動(dòng)文化發(fā)展的重任，傳媒企業(yè)自身的發(fā)展與壯大至為關(guān)鍵。國務(wù)院不久前通過(guò)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》要求大力推動(dòng)跨地區、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，培育骨干文化企業(yè)。我認為這是順應大傳媒時(shí)代的重要決策。

　　業(yè)的積極性,做到項目要上去、干部要“安全”,事業(yè)得發(fā)展、群眾得實(shí)惠。

　　國與國之間的競爭很大程度是“軟實(shí)力”的競爭，而“軟實(shí)力”競爭一定意義上就是傳媒傳播力、影響力的較量。只有迅速整合資源，培養一批具有廣泛影響力和強大競爭力的大型傳媒集團，中國“聲音”才能真正地可持續地不斷地走向世界，走向未來(lái)

　　文化的傳承與繁榮需要傳播的力量，傳媒承擔著(zhù)繁榮先進(jìn)文化、推動(dòng)文化發(fā)展的重任，傳媒企業(yè)自身的發(fā)展與壯大至為關(guān)鍵。國務(wù)院不久前通過(guò)的《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》要求大力推動(dòng)跨地區、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，培育骨干文化企業(yè)。我認為這是順應大傳媒時(shí)代的重要決策。

　　當前，我國傳媒業(yè)正處于改革發(fā)展的攻堅階段和關(guān)鍵時(shí)期，從業(yè)態(tài)上看，以數字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)寬帶、移動(dòng)通訊為代表的傳播技術(shù)的發(fā)展和新媒體的崛起對傳統傳播方式和傳統媒體提出了強大挑戰。部分傳統媒體不能完全適應傳媒競爭的需要，處于虧損狀態(tài)，舉步維艱。媒體事業(yè)單位的性質(zhì)又使其難以直接面對市場(chǎng)，難以成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，“生”不易，“死”也難。如何有序開(kāi)放、有效管理，如何整合報號、刊號、頻率、網(wǎng)址等公共資源，使其產(chǎn)生更大更好的效益，已是形勢使然。

　　在經(jīng)濟實(shí)力相當時(shí)，國與國之間的競爭很大程度是“軟實(shí)力”的競爭，而“軟實(shí)力”競爭一定意義上就是傳媒傳播力、影響力的較量。從國際媒體市場(chǎng)的競爭態(tài)勢來(lái)看，“西強我弱”的輿論格局還沒(méi)有得到根本改變。我們要按照輿論引導的客觀(guān)要求、傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律和新傳播技術(shù)的發(fā)展趨勢，積極打造世界級的大型傳媒集團。這不僅有利于政府管理，事業(yè)發(fā)展，也有利于中國聲音“走出去”，是傳媒產(chǎn)業(yè)迎接未來(lái)嚴峻挑戰的戰略需要和必然選擇，也是傳媒產(chǎn)業(yè)適應文化體制改革、引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的戰略選擇。

　　打造大型傳媒集團，要求我們必須進(jìn)一步深化體制機制改革。通過(guò)改革，切實(shí)破除阻礙全行業(yè)發(fā)展的公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)長(cháng)期不分、事業(yè)單位企業(yè)化管理、主體地位缺失、功能定位不明確的體制弊端，破除因體制問(wèn)題導致的行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下公共服務(wù)功能弱化、自我發(fā)展能力不強的根本性障礙。媒體長(cháng)期可持續的巨大影響力，不僅來(lái)自于權威的信息發(fā)布，也來(lái)自于自身實(shí)力的不斷增強。我們只有迅速整合大傳媒資源，培養一批具有國際社會(huì )廣泛影響力和強大競爭力的跨地區、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的大型傳媒集團，中國“聲音”才能真正地可持續地不斷地走向世界，走向未來(lái)。

　　——國家新聞出版總署副署長(cháng)李東東近日談進(jìn)一步深化文化體制改革