合理制定計劃的原則
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )來(lái)源 2009-09-03 09:04:25
在中學(xué)生學(xué)習過(guò)程中，合理的制定計劃對學(xué)習有著(zhù)很大的幫助；但是很多同學(xué)并不會(huì )制定計劃，往往訂出來(lái)的計劃沒(méi)有可行性，自然就堅持不下去。這里，我給大家介紹，在管理中非常有價(jià)值的一套smart原則。
Smart原則是目標管理的一項基本原則，它是5個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě)，即Specific（具體的）,Measurable（可測量的）,acceptable（可以實(shí)現的）,Relevant（相關(guān)的）,Time-based（有時(shí)間限制的）。
1．Specific制定目標必須清晰明確。
類(lèi)似于“提高自己學(xué)習成績(jì)”“一定要更加用功”“比以前努力”這種目標提出來(lái)是沒(méi)有意義的；制定目標，是為了讓自己明白該做什么的，這樣的目標不夠具體，正確的目標制定應該是確定在某個(gè)科目上提高，或者某個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習、鞏固
2．Measurable制定目標應該是明確的，不應該模糊。應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據。
有一天，老板問(wèn)員工“這個(gè)目標離實(shí)現還有多遠？”員工回答說(shuō)：“我們早實(shí)現了”。這就是因為沒(méi)有一個(gè)定量的衡量數據，導致老板和員工在理解上出現了截然不同的兩種差異。在學(xué)習上，我們制定目標也應該非常具體，這樣自己做起事情來(lái)才會(huì )更容易判斷，也有利于家長(cháng)和你的交流。
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