年輕干部是“腐敗高危人群”嗎
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )資源 文章作者:滕朝陽(yáng) 2009-08-29 10:36:04
從世界范圍看,干部隊伍年輕化是時(shí)代潮流。新陳代謝的道理不僅適用于生理,也適用于社會(huì )。在一般意義上,“老人”是社會(huì )的財富,但“老人政治”不可能擁有遠大的前途。沒(méi)有干部隊伍的年輕化,組織機構就不可能有活力,這是常識。
近些年,我國在干部隊伍年輕化方面取得不小成績(jì)。截至2007年底,全國機關(guān)干部中45歲以下的占71.5%,其中35歲以下的占30%。當然,這組數據蘊涵的信息,對于全面評估干部隊伍年輕化還不夠充分。比如,人們并不能從中看到領(lǐng)導階層的年齡結構,而高級干部隊伍的年輕化具有十分重要的標志意義和實(shí)踐意義;又比如,這樣一支看上去已呈現年輕化的干部隊伍,在提高政治效能、改善政治生態(tài)、推進(jìn)體制改革等方面所發(fā)揮的作用,至今仍未給人們留下深刻印象。
不能說(shuō)一些地方為干部隊伍年輕化所作的努力是作秀,也不能說(shuō)極少數吸引人們眼球的年輕干部只是一種點(diǎn)綴,但一個(gè)明顯的事實(shí)是,干部隊伍年輕化還遠未制度化,令這方面的工作呈現隨意性,同時(shí)也容易使公眾對干部隊伍年輕化方向產(chǎn)生疑慮。近年媒體經(jīng)常報道年輕干部成為貪腐高危人群。年輕干部固然具有一定的脆弱性,但這種現象至多只能說(shuō)明腐敗人群有年輕化趨勢,而不能證明年輕干部已成為腐敗高危人群。如果混淆這個(gè)概念,再加上集中暴露年輕干部作為年輕人所具有的共性弱點(diǎn)(比如資歷淺、經(jīng)驗少),就很容易使人們對年輕干部的整體形象產(chǎn)生信任危機。
年輕干部身上存在的問(wèn)題,與干部隊伍年輕化方向,是兩個(gè)不同層面的事物。前者是后者在發(fā)展中的問(wèn)題性表現,不能因為前者而對后者發(fā)生動(dòng)搖。倘若考察現實(shí)體制環(huán)境和社會(huì )生態(tài),我們甚至可以說(shuō),有些年輕干部的問(wèn)題主要原因不在于他們自身。鄧小平說(shuō)自己“二十幾歲就做大官了”,“不是也照樣干”?“二十幾歲就做大官”,當然也是一步一步干出來(lái)的,不是坐火箭升上來(lái)的,但擁有巨大潛能的人,若得不到機會(huì ),也只能懷才不遇。“二十幾歲就做大官”的人,也不可能老練得一點(diǎn)錯誤不犯,若沒(méi)有包容、扶持,就無(wú)所謂“照樣干”,結果是“行而不遠”。對年輕干部求全責備是一種偏見(jiàn),以為不那么年輕的干部犯錯就少,同樣是一種偏見(jiàn)。
哈耶克說(shuō):“自由社會(huì )里,沒(méi)有人有義務(wù)去負責某人的才能要得到正確運用。”顯然,這是一種理想化情境。從現代行政意義上說(shuō),組織部門(mén)不應以“當代伯樂(lè )”為追求目標,而應以構建科學(xué)的、民主的工作機制為要務(wù)。年輕干部身上的問(wèn)題,在一定程度上可說(shuō)是組織工作機制問(wèn)題的折射與投影。
年齡與閱歷,的確存在一定的對應關(guān)系,但如果將二者對立起來(lái),就有可能顧此失彼,淪于偏執。偏好于年齡優(yōu)先者,主張“年齡是個(gè)寶”,在年齡上人為劃杠杠,搞“一刀切”,“癡長(cháng)”一歲也不行;偏好于閱歷者,強調“臺階”的不可或缺性,主張“排排坐,吃果果”,年輕化就會(huì )淪為一句空話(huà)。其實(shí),一個(gè)人的才干與經(jīng)驗,不取決于自然年齡,而取決于社會(huì )實(shí)踐。因此,年齡與閱歷的沖突,可以也只能在社會(huì )實(shí)踐中得到調和與統一。從這個(gè)角度看,現實(shí)中對年輕干部的選拔任用,還存在不少偏差。
“一日三遷”之類(lèi)的選任,只可作為“佳話(huà)”、作為特例,而不應視為通則。沒(méi)有規矩的特遷、簡(jiǎn)任如果泛濫,只能敗壞用人風(fēng)氣。“60后”、“70后”領(lǐng)導干部,文憑高,眼界寬,信息靈,知識新,交游廣,反應快,這些都是優(yōu)勢。但一個(gè)干部能否勝任崗位,不取決他的一般知識,而取決于他在特殊環(huán)境和條件下形成的具體知識。從家門(mén)到校門(mén)再到機關(guān)門(mén)的所謂“三門(mén)干部”,如果不到基層接受鍛煉和考驗,他們的具體知識就不出這“三門(mén)”,即使升了上去,也難當大任。一個(gè)當過(guò)縣委書(shū)記的人,到市里去擔任主要領(lǐng)導職務(wù),很可能勝任愉快;而一個(gè)在市里某部門(mén)擔任“一把手”的人去當縣委書(shū)記,情況卻可能相反。此外,在選任視野與專(zhuān)業(yè)化標準等方面,選任年輕干部也存在與一般性干部選任工作類(lèi)似的問(wèn)題。
干部隊伍年輕化不可逆轉,且應在規范化的軌道上快速推進(jìn)。上世紀80年代鄧小平在會(huì )見(jiàn)日本首相中曾根康弘時(shí)說(shuō)過(guò),“領(lǐng)導層干部年輕化的目標,并不是三五年就能夠實(shí)現的,十五年內實(shí)現就很好了”;“哪一天中國出現一大批三四十歲的優(yōu)秀的政治家、經(jīng)濟管理家、軍事家、外交家就好了”。假如沒(méi)有時(shí)不我待的精神和自覺(jué)的歷史使命感,再過(guò)一個(gè)“十五年”,這樣的目標恐怕也只能是一種想望。
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