2012高考最新作文素材：淪陷的醫德

　　3.淪陷的醫德：從哪來(lái)的扔哪去

　　楊于澤《中國青年報》（2011年08月23日02版）

　　據新華社電，7月27日晚，河北安國市中醫院按110指揮中心的通報，將被撞傷的一流浪女拉到醫院門(mén)口，由一名值班醫生上救護車(chē)進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎，然后，該院副院長(cháng)張運興電話(huà)指示：“從哪來(lái)的扔哪去！”工作人員遂將流浪女“送”到博野縣一片小樹(shù)林里拋棄。翌日早晨，人們發(fā)現了流浪女尸體。

　　在安國市中醫院，“革命的人道主義”不講了，傳統“救人一命，勝造七級浮屠”的悲憫情懷沒(méi)有了。“從哪來(lái)的扔哪去！”態(tài)度何其決絕，做法何其冷血，對待一個(gè)同類(lèi)就像對待一塊無(wú)用的石頭！現在博野警方已將張運興等一干“醫務(wù)工作者”正式逮捕，看樣子是要繩之以法，但如果以為這樣做能夠解決什么問(wèn)題，那就大錯特錯了。

　　安國市中醫院將亟待救治的病人拋棄野外，這是一個(gè)具體案件，警方依法辦事，是整個(gè)事件合情合理的進(jìn)展。但安國市中醫院的冷血到底是某幾個(gè)當事人的惡，還是有著(zhù)更深層次的原因，需要我們認真反思。如果有著(zhù)個(gè)人之外或者某個(gè)單位之外的原因，就必須在處理當事責任人之外，進(jìn)行另外有針對性的糾錯。

　　把支付能力可疑的病人當廢物扔掉，這種事在網(wǎng)上百度一下，不勝枚舉。扔病人的醫院負責人受到了法律制裁，但十年前有醫院扔，現在照樣有醫院扔，沒(méi)有停止的跡象。

　　個(gè)人和醫院的責任受到了追究，但扔病人成為醫務(wù)工作的一道”風(fēng)景“，并且這邊那邊“風(fēng)景”都好，決非個(gè)人和單位責任可以了斷，其深層次實(shí)際上是制度安排和價(jià)值導向上的缺陷。

　　醫院救治了“無(wú)主”病人，除了醫院自己，沒(méi)誰(shuí)埋單，這是一種制度缺陷。但一家醫院并非經(jīng)常碰到這樣的難題，偶爾碰到，完成一兩次義務(wù)救治，想必也不至于超出其承受能力。把病人當廢物扔掉，實(shí)際上體現的是醫務(wù)工作者的心狠手辣，這是另一種“跳出三界外，不在五行中”：不講人情，不講道德，心無(wú)“掛礙”，冷如鐵石。而且不是一兩個(gè)業(yè)內人士“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”，而是大家相互理解，相互激勵，相互心照不宣。否則，一名副院長(cháng)打電話(huà)說(shuō)“從哪來(lái)的扔哪去”，有誰(shuí)愿意、敢于照著(zhù)做？

　　“從哪來(lái)的扔哪去”，一句簡(jiǎn)單的話(huà)，卻反映出當代醫務(wù)工作者一般的道德現狀，反映了中國醫學(xué)倫理的真實(shí)現狀。醫學(xué)倫理不是合乎人類(lèi)理想的抽象觀(guān)念，而是制度安排的觀(guān)念對應物�，F在醫療體制的主要制度特征，就是創(chuàng )收，而且是一種扭曲的“多勞多得”。創(chuàng )收表現為利益計算，則醫學(xué)倫理、道德就成了障礙和累贅；病人不再是醫生的同類(lèi)，而是應當有毛可剪的羊。如果無(wú)毛可剪，則連羊都不是，必須被拋棄。

　　有人會(huì )以為，既然醫生缺德，那就搞一下道德、倫理教育與灌輸。道德倫理源于人的不忍之心、惻隱之心，卻跟社會(huì )生活及其制度有著(zhù)更密切的聯(lián)系。創(chuàng )收是人之所欲，醫院以創(chuàng )收為目的，人們自然更要創(chuàng )收，錢(qián)成了這個(gè)行業(yè)的主流價(jià)值。在這種價(jià)值導向下，病人失去的已經(jīng)不是錢(qián)，而是作為人的尊嚴。

　　“有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，救命第一”

　　——山西中醫學(xué)院附院掛牌承諾六年

　　《光明日報》（2011年08月31日05版）

　　“有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，救命第一”，山西中醫學(xué)院附屬醫院門(mén)診樓急診室的門(mén)前，一塊白底綠字的牌子首先映入記者的眼簾。急診室主任喬之龍說(shuō)：“2005年3月掛牌以來(lái)，我們共搶救危重急癥患者6000余人，其中許多患者是在未繳費的情況下施救的。”

　　“不繳費就施救，會(huì )不會(huì )形成惡意欠費？”院長(cháng)魏中�；卮穑�“我們搶救的6000多人中，有385人未繳費或欠費，累計金額59.43萬(wàn)元。這些人中，有生命垂危的農民工，有身患絕癥的孤寡老人，有孤兒和無(wú)主患者。他們不是惡意欠費。”他告訴記者，掛牌承諾提升了醫護人員的職業(yè)責任感自豪感，提高了醫院的美譽(yù)度，醫院不僅成為“全國百姓放心示范醫院”，業(yè)務(wù)收入也比6年前增長(cháng)了4、5倍。日前，山西省委發(fā)通報贊揚該院是“公立醫院改革發(fā)展創(chuàng )先爭優(yōu)的旗幟”。

　　彰顯公益，從掛牌承諾開(kāi)始

　　2001年時(shí)，山西中醫學(xué)院附屬醫院僅有150張病床，使用率不足30%，醫療差錯頻發(fā)，醫患糾紛不斷，醫院瀕臨倒閉。

　　這一年年底，魏中海教授被任命為院長(cháng)。此時(shí)，一些醫院因費用問(wèn)題拒收患者被媒體曝光。魏中海想，救死扶傷是醫院的責任，哪能因費用問(wèn)題拒收患者？魏中海決定從掛牌承諾開(kāi)始。

　　剛掛出“有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，救命第一”的牌子時(shí)，許多人擔心患者欠下醫藥費，魏中海問(wèn)大家：“假如我們的親人得了危重急癥來(lái)醫院，我們是希望繳了費再施救還是馬上就施救？”他希望醫護人員像對待親人一樣對待患者，把搶救患者生命放在第一位。

　　掛牌承諾圓了許多患者的看病夢(mèng)。2008年8月，56歲的單身漢馬洪帶著(zhù)一個(gè)在路邊撿來(lái)的小女孩來(lái)醫院治療畸胎瘤，他哭著(zhù)向醫務(wù)人員說(shuō)：“我現在沒(méi)錢(qián)，但只要能治好孩子的病，就是賣(mài)光血也要還醫院的錢(qián)！”醫生邊安慰老馬“不急”，邊為女孩辦了住院手續。在醫護人員的精心治療下，小女孩的病很快好轉。為使小女孩得到更好的治療，醫院在發(fā)動(dòng)醫務(wù)人員捐款的同時(shí)，又通過(guò)媒體為小女孩募款3萬(wàn)多元。

　　醫院真心為患者服務(wù)，患者將醫院的美名傳向四方。一時(shí)，醫院的門(mén)診量、住院病人大增，到去年時(shí)，分別比掛牌前增長(cháng)了3.6倍和4.6倍。

　　錘煉隊伍，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)

　　“踐行承諾，還得把患者的病治好，這就得建立一支思想好、技術(shù)硬的醫護隊伍。”魏中海說(shuō)，醫院從掛牌之日起就認識到提高醫護人員素質(zhì)的重要性，決定用優(yōu)秀文化引領(lǐng)隊伍建設。

　　嚴格制度，靠科學(xué)管理增效

　　魏中海認為，醫療工作需要一系列規章制度去規范去保證，因此制度建設又成為醫院掛牌承諾后的重要工作。