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高考作文經(jīng)典素材:中國短道隊重建從心開(kāi)始

2011-09-27 14:58:13新浪博客文章作者:王鏡宇

  中國短道隊重建從心開(kāi)始

  在冬奧會(huì )冠軍王濛被開(kāi)除出國家隊11天之后,“青島事件”的另一主角王春露也被調離。短道隊之亂,表面上看是王春露與王濛、李琰失和,背后折射出冬季中心領(lǐng)導層面臨的信任危機,隊伍重建得從心開(kāi)始。

  縱觀(guān)“青島事件”的前前后后,這事遠比奧運冠軍喝多了酒跟領(lǐng)隊鬧事復雜。8月4日中心宣布開(kāi)除王濛之后,周洋和其他多名主力隊員的反應進(jìn)一步說(shuō)明王春露失去了相當數量隊員的信任。關(guān)鍵時(shí)刻,主教練李琰也站在隊員一邊,指出王春露工作方法的不當致使王濛情緒失控。透過(guò)種種細節不難看出,王春露希望介入訓練的“越俎代庖”以及在管理理念方面和李琰的分歧使得兩人的合作失去了互信的基礎。

  需要指出的是,在中國短道速滑隊當領(lǐng)隊絕不是件輕松的事。隊里有王濛這樣的大牌和“刺頭”需要大膽管理,還有諸多利益需要調和平衡。相信王春露的出發(fā)點(diǎn)也是希望通過(guò)自己的努力讓隊伍在訓練和比賽中更上層樓,把所有的板子都打在她身上也許是不公平的。然而,從被媒體爆出的隊員對IPAD去向、獎金分配、出國伙食等問(wèn)題的不滿(mǎn),我們可以看出王春露不但未能降伏“烈馬”王濛,還失去了很多隊員的信任。在這種情況下,王春露再呆在隊中很可能影響隊伍的團結。

  面臨信任危機的不僅是王春露,還有冬管中心的領(lǐng)導。中心在15日晚的通報中說(shuō):“中心主要領(lǐng)導代表領(lǐng)導班子向體育總局黨組做出了深刻檢討。對分管領(lǐng)導在管理中的失察失誤提出批評。”眾所周知,中心分管短道隊的副主任是蘭立。從某種程度上說(shuō),分管領(lǐng)導在此前的“麗江事件”中處置不當,致使真相不清、是非不明,再加上沒(méi)有及時(shí)對隊伍中存在的矛盾和隊員們的情緒進(jìn)行疏導和排解,才有了“青島事件”的大爆發(fā)。

  對于冬管中心來(lái)說(shuō),批評中心分管領(lǐng)導、調離王春露是需要很大的勇氣和決心的。不過(guò),重塑隊伍團結、重新凝聚人心,恰恰需要這樣的勇氣和決心。開(kāi)除王濛、調離王春露,絕不是簡(jiǎn)單的“各打五十大板”,而是厘清是非曲直。誰(shuí)的錯誤誰(shuí)承擔,誰(shuí)的責任誰(shuí)負。只有這樣,隊員、教練和其他工作人員才有理可依、有矩可循,冬管中心管理層從上到下才能重新贏(yíng)得隊伍內部和外界的信任。

  前中國短道隊領(lǐng)隊、王春露的前任楊占武在溫哥華冬奧會(huì )之后曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇論文,當時(shí)這個(gè)“金牌團隊”看起來(lái)還一切如常。楊占武認為,“信任是國家短道隊管理工作的核心”,“正視個(gè)體差異,溝通、關(guān)愛(ài)增進(jìn)信任”。他還寫(xiě)道:“尊重和寬容意味著(zhù)對個(gè)體需要的重視,公平與公正意味著(zhù)對結果的重視,二者在發(fā)揮作用維護信任上互為支撐,密不可分。體現尊重與寬容、公平與公正的舉措,既維護了短道隊成員彼此之間的信任,也維護了短道隊成員對國家隊、對項目管理中心乃至體育總局等各級組織的信任。”現在讀到這些文字,令人唏噓。

  楊占武轉投人民大學(xué)之日,冬管中心重新搭建短道隊管理班子之時(shí),大概沒(méi)有想到王春露、李琰、王濛這樣的組合背后潛藏的溝通和信任危機,以致有今日之禍。

  亡羊補牢,猶未為晚。如果冬管中心真能像通報中所說(shuō)“完善國家隊管理制度,明確各類(lèi)人員的工作職責,開(kāi)展行之有效的思想教育,全面育人”,這支金牌之師定能度過(guò)難關(guān)。到了那一天,王濛、王春露一時(shí)一事之得失自然也無(wú)傷大雅。

  團結和互信,是中國短道速滑隊重建過(guò)程中的頭等大事。再創(chuàng )輝煌,從心開(kāi)始。

  反思中國短道速滑隊之亂

  國家體育總局冬季運動(dòng)管理中心4日晚就中國短道速滑隊內部沖突事件作出處罰決定,撤銷(xiāo)兩屆冬奧會(huì )冠軍得主、短道速滑名將王濛國家隊隊長(cháng)的職務(wù),取消她的國家隊隊員資格。參與打架的隊員劉顯偉也被開(kāi)除出隊,另一名主力隊員周洋宣稱(chēng)要退出國家隊,其他部分主力隊員也情緒不穩,短道速滑隊處于分裂狀態(tài)。

  短道速滑隊內亂的消息傳來(lái),公眾的第一反應是:身為國家隊隊長(cháng)的王濛帶頭違紀不說(shuō),還同隊友把領(lǐng)隊打得進(jìn)了醫院,這不僅是中國體育界的奇事一樁,就算放諸世界體壇恐怕也不多見(jiàn)。后來(lái),公眾通過(guò)報道了解到更多的內情,才知道速滑隊內矛盾重重,冰凍三尺非一日之寒。

  看起來(lái),隊員和領(lǐng)隊發(fā)生肢體沖突,一方面是因為王濛的個(gè)性過(guò)于張揚,不服管理,另一方面是因為領(lǐng)隊王春露的管理過(guò)于生硬,缺乏技巧。但這只是表面的原因而已。王濛為什么敢于跟領(lǐng)隊正面沖撞,王春露為什么不怕與核心隊員撕破臉皮?她們的底氣從何而來(lái)?除了個(gè)性火暴、情緒沖動(dòng)的因素之外,更深的緣由恐怕是她們都認為自己“真理”在握,有恃無(wú)恐。

  長(cháng)期以來(lái),“唯金牌論”始終在競技體育界陰魂不散。奪得金牌不只表征著(zhù)運動(dòng)員的競技水平攀上了巔峰,更意味著(zhù)從體育官員到教練領(lǐng)隊乃至運動(dòng)員獲得了名利雙收的機會(huì )。有了金牌,體育官員升遷,教練立功受獎,運動(dòng)員一夜之間成為媒體寵兒和獎金大戶(hù)。沒(méi)有金牌,官員、教練、運動(dòng)員都灰溜溜的。在沒(méi)有奪取金牌之前,領(lǐng)隊和教練有著(zhù)絕對權威,不僅掌握著(zhù)隊里資源向誰(shuí)傾斜的大權,甚至可以對“不聽(tīng)話(huà)”的隊員實(shí)施體罰。此時(shí)此刻,運動(dòng)員沒(méi)有“資本”抗衡,只能默默承受。然而,運動(dòng)員一旦在世界大賽中奪得金牌,心態(tài)往往隨之發(fā)生變化,自我意識膨脹,不再任勞任怨。運動(dòng)隊的管理者與成績(jì)出色的核心隊員關(guān)系緊張,這是很多項目中都存在的問(wèn)題。但兩者通常會(huì )自行調節彼此的相處之道,達成新的平衡。遺憾的是,短道速滑隊的領(lǐng)隊和隊長(cháng)沒(méi)能處理好這層關(guān)系,領(lǐng)隊以“從嚴治軍奪金牌”的代言人自居,在隊內奉行威權管理;隊長(cháng)以“有了我就有金牌”的鎮隊之寶自居,其很多言論都洋溢著(zhù)這種桀驁不馴的傲氣。雙方誰(shuí)也不肯退讓?zhuān)K至矛盾不可調和。

  單從體育競技的角度來(lái)看,“唯金牌論”沒(méi)有問(wèn)題。一個(gè)運動(dòng)員就是要有“不想當將軍的士兵不是好士兵”的雄心,就是應該以?shī)Z取金牌為拼搏的動(dòng)力。然而,如果全面評判一個(gè)運動(dòng)員也搞“唯金牌論”,如果在所有體育人的利益分配上都搞“唯金牌論”,那就是大大的謬誤。評判一個(gè)運動(dòng)員和一支運動(dòng)隊,除了看成績(jì)之外,還應該看到比賽中蘊涵的美學(xué)韻味、拼搏精神和公平競爭的風(fēng)度。如果不在金牌上附加過(guò)多的超體育意義和物質(zhì)利益,金牌就不會(huì )成為一根畸形的指揮棒,讓運動(dòng)隊的管理失去人性的溫度,讓領(lǐng)隊和教練成為“棍棒哲學(xué)”的實(shí)踐者,讓金牌選手成為顧盼自雄的山大王。

  短道速滑隊的內訌沒(méi)有贏(yíng)家。當事運動(dòng)員可能就此失去參賽的機會(huì ),不得不在黃金時(shí)期就結束運動(dòng)生涯。短道速滑隊實(shí)力受損,社會(huì )形象遭受致命打擊,很可能在短時(shí)間內無(wú)法恢復元氣。時(shí)至今日,上級主管部門(mén)不能再任由事態(tài)繼續惡化下去了,應該盡快查清事實(shí),給出令人信服的處罰結果,也給公眾一個(gè)明確的交代。同時(shí),風(fēng)波平息之后,所有的體育人也該對“唯金牌論”有所反思,變革運動(dòng)員培養和運動(dòng)隊建設思路,讓金牌回到其應有的位置上,讓體育煥發(fā)出其最本原的光彩。

[標簽:高考]

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