高校社團發(fā)展策略

　　摘要：學(xué)生社團是校園文化建設的重要組成部分，社團的存在與發(fā)展對營(yíng)造一個(gè)健康向上、多元發(fā)展、充滿(mǎn)活力的校園文化氛圍起著(zhù)十分重要的作用。本文就所了解到的信息，分析了社團發(fā)展的狀況、存在的問(wèn)題及對策，從而為社聯(lián)更好的加強學(xué)生社團管理提供參考。

　　1、學(xué)生社團的發(fā)展

　　學(xué)生社團是同學(xué)們根據自己的興趣愛(ài)好自發(fā)組織起來(lái)的團體，是活躍在同學(xué)們身邊的群眾、群團性組織。它豐富了校園生活，培養了大學(xué)生廣泛的興趣和愛(ài)好，是校園里不可缺少的一部分。社團活動(dòng)是大學(xué)文化的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，繽紛社團展現出當代大學(xué)生良好的文化素養和高尚的道德情操。在大力提倡綜合素質(zhì)的今天，可以預見(jiàn)，各種社團將在學(xué)校學(xué)生活動(dòng)乃至整個(gè)學(xué)生工作中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，煥發(fā)出勃勃生機。然而，社團從其組織上講，較之學(xué)生黨團組織有一定的松散性和自由性。因為學(xué)生社團是在高校相關(guān)管理部門(mén)的許可下由學(xué)生自發(fā)組織建立的，社團成員在相互認識的基礎上自愿參加社團活動(dòng)，彼此之間重私人友情，從而在組織形式、社團成員和活動(dòng)管理上難免產(chǎn)生流動(dòng)現象，表現出會(huì )員的團體性和結構的松散性，部分社團處在一種比較松散、管理無(wú)序的自發(fā)發(fā)展狀態(tài)之中。有的社團名存實(shí)亡，有的打著(zhù)社團的旗號，做的卻是毫無(wú)意義的事情，有的處于重復建設中；這樣的狀況已不能適應新形勢的發(fā)展要求，這種社團格局面臨著(zhù)新的挑戰。所以在社團的不斷成長(cháng)壯大中，如何讓各社團在發(fā)展中堅持穩定性，在規范中保持活潑性是社團發(fā)展中的問(wèn)題。

　　2學(xué)校社團的發(fā)展方向

　　為了推動(dòng)我校學(xué)生社團不斷發(fā)展，我認為，今后針對學(xué)生社團的發(fā)展應當在以下幾個(gè)方面加大力度：

　　一、培養優(yōu)秀的社團負責人

　　社團能否成功發(fā)展往往與社團干部的素質(zhì)拓展密切相關(guān)�；顒�(dòng)開(kāi)展正常,受到會(huì )員歡迎和學(xué)校好評的社團往往有幾位能干的社團干部,他們善于團結同學(xué),集思廣益,注意處理好與方方面面的關(guān)系。有時(shí)往往是成也蕭何，敗也蕭何，因而，抓社團成員特別是社團干部的素質(zhì)拓展，提高社團干部的素質(zhì)是社團能否發(fā)展，提升層次與品位的一個(gè)重要舉措。

　�。ㄒ唬┥鐖F干部素質(zhì)拓展，考核選拔

　　學(xué)生社團干部主要具備以下素質(zhì):

　　政治上比較成熟、熱心于社團工作、群眾觀(guān)念和服務(wù)意識、有較強民主觀(guān)念和法制意識、務(wù)實(shí)精神和效率意識、創(chuàng )新精神和競爭意識、管理水平和綜合能力

　�。ǘ�）加強社團學(xué)生干部的管理和考核，促進(jìn)社團干部的素質(zhì)拓展

　　明確社團聯(lián)職責,把握社團方向。社團聯(lián)作為團委管理社團的派出機構,應該對全校學(xué)生社團活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行統一管理和協(xié)調,對社團的性質(zhì)、宗旨、成立條件和審批手續,對活動(dòng)經(jīng)費的來(lái)源及使用等作出規定。定期對全校學(xué)生社團活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行調研、分析,舉辦“社團巡禮”等大型活動(dòng)。要完善工作例會(huì )制度,定期召開(kāi)社團負責人會(huì )議,交流、匯報工作,了解經(jīng)費使用情況。團委分管干部應定期參加社團聯(lián)的工作會(huì )議,及時(shí)予以指導。采用自我總結,群眾評價(jià)以及組織考核相結合的辦法,全面、客觀(guān)地評價(jià)社團干部的工作能力與業(yè)績(jì)�？己饲闆r應通報所在院、系,與綜合測評、獎學(xué)金和榮譽(yù)稱(chēng)號評定相掛鉤,激勵社團干部更努力地開(kāi)展工作。對工作不積極、群眾關(guān)系差或學(xué)習成績(jì)明顯下降的社團干部,則應及時(shí)撤換。

　　二、積極自立自籌經(jīng)費

　　社團發(fā)展、素質(zhì)拓展是需要必要的經(jīng)費為保障。巧婦難為無(wú)米之炊，大部分社團因經(jīng)費緊缺而無(wú)法開(kāi)展一些活動(dòng)。企業(yè)的贊助，無(wú)疑使學(xué)生社團如得東風(fēng)，擺脫了經(jīng)費緊缺危機，大大提高了學(xué)生的積極性，活動(dòng)層出不窮，活動(dòng)的層次也有一定程度的提高。對這些贊助企業(yè)來(lái)說(shuō)，不過(guò)是拿出一筆有限經(jīng)費，為自己做廣告，推銷(xiāo)產(chǎn)品——企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的另一種渠道，高校是他們潛在的消費市場(chǎng)。一方面，隨著(zhù)高校學(xué)生人數增加，消費群體逐漸擴大;另一方面，大學(xué)生具有初步消費自主權，并很快走向工作崗位，能與社會(huì )消費相接軌。有些企業(yè)認為，向高校社團提供贊助絕非僅僅是經(jīng)濟行為，而是自身社會(huì )責任感的一種體現，它們是從關(guān)心學(xué)校發(fā)展和為學(xué)生排憂(yōu)解難角度出發(fā)而慷慨解囊的。宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)職工素質(zhì)。不少企業(yè)認為贊助并不在于推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是讓更多的人了解其企業(yè)文化，樹(shù)立品牌形象，而且它們希望借助于社團為企業(yè)職工提供培訓等，以提高企業(yè)職工素質(zhì)。其五，可以從大學(xué)生中獲得活力，尋找新的思路，亦可作為企業(yè)選拔人才的一個(gè)重要途徑。

　�。ㄈ�）社聯(lián)幫助各社團從容面對各商業(yè)贊助

　　1、社聯(lián)對愿意提供贊助的企業(yè)進(jìn)行調查分析。首先應對愿意提供贊助的企業(yè)進(jìn)行調查分析研究，看其是否愿意真誠相助，其產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，然后再決定是否接受贊助。調查途徑或渠道可通過(guò)學(xué)校有關(guān)部門(mén)或社團自身進(jìn)行。

　　2、各社團在一定范圍內，接受一定數量的贊助。在對企業(yè)進(jìn)行調查分析的基礎上，可適當接受其一定數量的贊助，并明確社團對企業(yè)的回報，不做有損于消費者利益，有損于學(xué)校、社團形象的事或活動(dòng)。對于自以為“財大氣粗”便可“頤指氣使”、只圖眼前利益，把經(jīng)濟利益放在首位的企業(yè)的“收購型”贊助，堅決加以拒絕。一位學(xué)生說(shuō)得好:“如果自己的社團活動(dòng)失去自主性，甚至充滿(mǎn)商業(yè)味，我們寧愿不要錢(qián)。”

　　3、各社團在一定范圍內，做好為贊助企業(yè)的服務(wù)工作。高校社團接受企業(yè)贊助應本著(zhù)“雙向受益、互惠互利”的原則，積極尋找二者之間的共同點(diǎn)，盡社團所能做好回報工作。如在不違反有關(guān)規定的前提下，宣傳企業(yè)文化，為企業(yè)職工培訓，提高企業(yè)職工素質(zhì)，或為企業(yè)創(chuàng )新、開(kāi)發(fā)科技新品提供某些思路等，另可聘請企業(yè)有關(guān)負責人為社團顧問(wèn)或指導教師，以加強社團和贊助單位間的聯(lián)系，加深彼此之間的感情。

　　4、社聯(lián)加強社團管理及社團成員的思想教育，切實(shí)使用好贊助金。

　　三、各社團建立屬于自己的文化和內在精神，有自己的傳統和根基所在

　　“位卑不敢忘憂(yōu)國，身貧不能掩志堅”，一個(gè)社團必須有自己的靈魂，必須有自己的核心精神。它不僅僅是培養成員的某種技能，更重要的是尋找到一群志同道合的人共同進(jìn)步。我發(fā)現凡是從個(gè)人愛(ài)好出發(fā)建立的社團都容易存活并且發(fā)展壯大，象各種文藝社團、體育運動(dòng)社團、娛樂(lè )社團等，原因就在于這樣的社團天生就有一種核心吸引力。而很多公益型、服務(wù)性的社團往往會(huì )陷入一種低級重復發(fā)展的誤區，雖然搞了很多活動(dòng)，但是缺少社團精神的提煉與升華，最終變成了一群小孩陪著(zhù)一群大孩玩的“過(guò)家家”，很難想象一群大一大二的學(xué)生能夠去思考社會(huì )問(wèn)題，社團如果只是忽悠新生、培訓新生的地方，那么一個(gè)大學(xué)的文化也就走向了淪喪。

　　四各社團要有持久長(cháng)遠的規劃

　　有體現特色和專(zhuān)業(yè)性的深入工作越來(lái)越多的社團遵循著(zhù)一種固定的模式，那就是納新、培訓、組織幾場(chǎng)活動(dòng)、然后換屆！這樣的模式并沒(méi)有問(wèn)題，但是最重要的在于老生退出時(shí)并未留下太大的基業(yè)，新成員加入時(shí)都想著(zhù)如何推陳出新，沒(méi)有了傳承，也就不會(huì )有太大的發(fā)展。對于塑舞、萌芽書(shū)法、口才協(xié)會(huì )而言，其本質(zhì)在于它的專(zhuān)業(yè)性必須得到發(fā)揮，而任何一項專(zhuān)業(yè)性的工作都不可能在一年甚至兩年的時(shí)間里完成，因此長(cháng)遠的規劃就成了決定社團發(fā)展的關(guān)鍵。越來(lái)越多的社團負責人只關(guān)心自己任內的工作，不去考慮如何建立一份可持續發(fā)展的基業(yè)，長(cháng)此以往，社團就像是永遠長(cháng)不大的孩子。社團發(fā)展應該象種樹(shù)一般，前人播種，后人栽養，經(jīng)過(guò)好幾代人的努力，終于長(cháng)成一顆大樹(shù)，然后再乘涼�？墒乾F在的學(xué)生社團都像是小草，春天綠了，秋天黃了，來(lái)年開(kāi)春，又從頭長(cháng)起。沒(méi)有大樹(shù)的胸懷，也就失去的挺拔的氣質(zhì)！

　　4學(xué)生社團發(fā)展新思維社團都普遍存在著(zhù)精神上的匱乏，成立較早的社團搞活動(dòng)時(shí)很容易走進(jìn)照搬照抄、管理僵化，蕭規曹隨的怪圈，新成立的社團雖然做事多了幾分朝氣，但是又缺少了應有的沉穩、干練和經(jīng)驗。為了更好實(shí)現大學(xué)生的發(fā)展，有必要提出學(xué)生社團發(fā)展新思維。

　�。ㄒ唬┫駥Υ�上帝一樣對待社團普通社員在現代企業(yè)理念當中，顧客被尊為上帝，更好服務(wù)顧客是企業(yè)實(shí)現自身價(jià)值的重要途徑。那么社團的上帝又是誰(shuí)？在許多高校社團中存在很多爭議，也足以說(shuō)明社團的上帝被漠視程度。大部分社團將全校學(xué)生納入自身服務(wù)范圍，這種豪言與氣魄當然值得贊許，但并不一定完全合理。你把社團納入你的服務(wù)范圍，他也把全校學(xué)生納入他的服務(wù)范圍，在每個(gè)社團都把自身服務(wù)范圍定位于全校師生的時(shí)候，其實(shí)是把自身的服務(wù)范圍變得及其不明確，結果導致誰(shuí)都不能更好為學(xué)生服務(wù)。在一味追求豐富校園文化過(guò)程中，也使自身社員獲利大打折扣，對社員認同度大大減低的同時(shí)，迫使社員不得不拋棄自己所加入的社團。如果社團更好地服務(wù)于本社社員，不僅明確了自身服務(wù)對象，而且更有利于將這種服務(wù)理念在實(shí)踐當中得以實(shí)現，使普通社員得到較好滿(mǎn)足。每個(gè)社團都如此的話(huà)，我們高校的校園文化必將豐富。假如每一塊建筑基石都是牢固的，所建造房子的抗風(fēng)等迫害能力相對強點(diǎn)，否則建立在脆弱基石之上的房子是很值得當心的。因此，對社團來(lái)說(shuō)，更好地服務(wù)于本社團社員，才是重中之重的事情�？傊�，要像對待上帝一樣對待普通社員，確保普通社員的需求得到充分滿(mǎn)足，利益得到充分實(shí)現。

　　(二)、像看待市場(chǎng)一樣看待校園社團環(huán)境像看待市場(chǎng)一樣看待校園社團環(huán)境的核心思想就是無(wú)論是社團的參與者還是組織者應當像理解市場(chǎng)一樣來(lái)理解社團。隨著(zhù)社團數量的提高和活動(dòng)的增多等參與數的提高，促使會(huì )費減少、參與標準下降等相應參與值的降低。而隨著(zhù)廣大學(xué)生對某社團興趣的增加，該社團的會(huì )費等具體參與值將大大提高。在競爭越是完全的情況下，這種反映越是靈敏，越賦予彈性。在校園社團環(huán)境中，效率、競爭、平等等概念也是些永恒主題�，F在的校園社團環(huán)境就是未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境，畢業(yè)之后的學(xué)生都要投入市場(chǎng)這個(gè)巨大的海洋當中。因此為了學(xué)生不至于在剛入海時(shí)發(fā)生較大的不適應性，在大學(xué)期間就有充分的必要讓學(xué)生在海中鍛煉。因此，應當像看待市場(chǎng)一樣看待校園社團環(huán)境。校園社團環(huán)境在自由自主參與理念下構建激勵和約束機制，更能保障學(xué)生利益將得到充分實(shí)現。

　�。ㄈ�）、像運作企業(yè)一樣運作社團目前形勢下要使社團保持其旺盛的生命力，就必須借鑒企業(yè)化的運作思路，要使社團像企業(yè)一樣建立自己的文化、理念、品牌、市場(chǎng)；一個(gè)社團也必須擁有一種文化才會(huì )變得深厚，才會(huì )有底蘊，才會(huì )穩重、大氣，并且散發(fā)出濃濃的吸引力和感染力，文化的形勢需要建設，需要積淀，要使社團在統一全體會(huì )員思想的前提下使本社團的理念深入人心。其實(shí)，作為一個(gè)組織，社團和企業(yè)擁有眾多的相似之處，也許今日的社團就是未來(lái)市場(chǎng)中的企業(yè)，在大學(xué)初級年齡階段參與和組織社團大都以?shī)蕵?lè )、學(xué)習為主，而到了高級年齡階段，參與和組織社團更多的則是創(chuàng )業(yè)和就業(yè)為主。在校園社團環(huán)境中，每個(gè)社團也同樣承擔和扮演著(zhù)類(lèi)似于市場(chǎng)中企業(yè)的職責和角色，向運作企業(yè)一樣運作社團，建立一個(gè)擁有科學(xué)的激勵和約束機制的團體就顯得十分重要，因此企業(yè)化的運作模式應該為社團人所提倡、運用。

　　每個(gè)社團都代表著(zhù)一種文化，各個(gè)社團的興衰又代表了一種文化的漲落，為了使學(xué)生社團能夠更好的發(fā)展，研究社團文化及新時(shí)期社團的發(fā)展模式就成為每一個(gè)社團人的共同課題。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )化經(jīng)營(yíng)社團

　　針對學(xué)生社團而言學(xué)校能為其提供的物質(zhì)支持與經(jīng)濟資助是有限的，社團只憑借自己的力量也是不足的，因此要加大對自身的投入就必須借助社會(huì )的力量，只有廣泛借助社會(huì )力量開(kāi)展工作，走社會(huì )化經(jīng)營(yíng)的道路才能保證社團活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　其實(shí)，社會(huì )化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，通俗一點(diǎn)講就是學(xué)生社團在自身發(fā)展是要特別重視自己的外聯(lián)工作，要打造出本社團的一批強有力的外聯(lián)隊伍及人才，讓其成為社團與社會(huì )溝通的橋梁，這樣就能很好的利用社會(huì )的廣闊舞臺和豐富資源來(lái)充實(shí)社團自身的內涵，真正達到服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì )的目的。