4月3日上午,徐州醫科大學(xué)召開(kāi)中層干部競聘動(dòng)員大會(huì ),正式啟動(dòng) “三定一聘”工作。校長(cháng)鄭駿年主持會(huì )議。全校中層以上干部及符合處級申報條件的人員參會(huì )。
校黨委副書(shū)記季紅解讀了本次機構設置與崗位編制方案,詳細介紹了黨群、行政各部門(mén)和直屬各單位的機構設置、工作職責及人員編制情況。調整后的機構序列有四類(lèi),分別是黨群部門(mén)8個(gè)、行政部門(mén)15個(gè)、教學(xué)科研單位18個(gè)、直屬單位5個(gè)。季紅副書(shū)記還部署了學(xué)校中層干部集中換屆工作實(shí)施方案,對具體的時(shí)間安排和工作程序進(jìn)行了說(shuō)明。
副校長(cháng)蔡紅星對各教學(xué)科研單位設置、專(zhuān)業(yè)歸屬及教研室歸屬進(jìn)行詳細介紹,并對教學(xué)科研單位的管理機構設置與人員編制辦法進(jìn)行了解讀。
校黨委書(shū)記夏有兵對開(kāi)展機構調整、干部競聘工作進(jìn)行了說(shuō)明,對做好“三定一聘”工作提出具體要求:一是要服從學(xué)校黨委對機構調整的決策和安排;二是干部集中換屆工作中不允許跑官要官,不允許拉票請托;三是堅守崗位,直到完成交接;四是請有關(guān)部門(mén)盡快完成辦公用房調整方案。
本次機構設置以厘清職能、合理分權、強化服務(wù)、精簡(jiǎn)機構為原則,緊緊圍繞徐州醫科大學(xué)第一次黨代會(huì )確定的戰略目標,深化學(xué)校管理改革,優(yōu)化資源配置,強化服務(wù)職能,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展構建系統完備、科學(xué)規范、運行高效的機構職能體系。