3月18日上午,西南大學(xué)召開(kāi)采購業(yè)務(wù)線(xiàn)上“一站式”服務(wù)平臺建設推進(jìn)會(huì ),溫濤副校長(cháng)出席并主持會(huì )議,校長(cháng)辦公室、財務(wù)處、基本建設管理處、國有資產(chǎn)管理處、實(shí)驗室與設備管理處、采購與招投標管理中心、信息中心等部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,采購與招投標管理中心主任高巖匯報了采購業(yè)務(wù)線(xiàn)上“一站式”服務(wù)平臺的建設方案,并提出了圍繞教師申報預算、制定計劃、執行采購、合同簽訂、履約驗收、入固支付等全流程采購業(yè)務(wù),基于智慧校園平臺實(shí)現全流程信息化管理的構想。方案得到了相關(guān)職能部門(mén)的充分肯定,與會(huì )人員還對預算管理、驗收入固、電子合同審簽、電子商城建設等具體業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了深入的討論。
溫濤副校長(cháng)在充分聽(tīng)取各職能部門(mén)的意見(jiàn)后強調,采購從預算開(kāi)始至支付結束,涉及到財務(wù)、國資、設備、采招等多個(gè)部門(mén),既要規范管理也要提高工作效率。針對老師們反映的采購耗時(shí)長(cháng)、報銷(xiāo)難、業(yè)務(wù)流程不清晰等問(wèn)題,各部門(mén)要引起高度重視,學(xué)校把建立完善師生線(xiàn)上線(xiàn)下“一站式”服務(wù)平臺確定為2019年的工作要點(diǎn),并且把采購業(yè)務(wù)確定為線(xiàn)上平臺的試點(diǎn)業(yè)務(wù),目的是要用信息化管理的方式把各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)融合貫通起來(lái),真正實(shí)現“讓數據多跑路、老師少跑腿”的一站式服務(wù)。
溫濤副校長(cháng)要求采購與招投標管理中心牽頭采購業(yè)務(wù)一站式線(xiàn)上服務(wù)平臺建設,相關(guān)職能部門(mén)配合梳理整合、簡(jiǎn)化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,盡快將詳細的建設方案提交校長(cháng)辦公會(huì )審議。