樂(lè )山師范學(xué)院校長(cháng)王輝一行來(lái)四川師范大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)交流

　　3月12日下午，樂(lè )山師范學(xué)院校長(cháng)王輝及副校長(cháng)張元勤、李朝暉一行來(lái)四川師范大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)交流。交流座談會(huì )在獅子山校區7教A區六樓會(huì )議室召開(kāi)，四川師范大學(xué)校長(cháng)汪明義，副校長(cháng)杜偉、張海東出席會(huì )議。會(huì )議由張海東主持。

 

　　會(huì )上，汪明義結合“24356”的辦學(xué)思想體系從三個(gè)方面介紹了四川師范大學(xué)新時(shí)期的發(fā)展戰略規劃。一是戰略目標，即要心懷“兩個(gè)愿景”，牢記“四大使命”。兩個(gè)愿景即“立足成都、服務(wù)四川、面向全國、關(guān)注世界，把學(xué)校建設成為在中國教育界有重要影響在全球有一定知名度的師范大學(xué)；不斷增強教職工的幸福感和成就感，不斷提升在校學(xué)生和校友對川師的認同感和自豪感，使學(xué)校成為全校師生和校友心中的精神家園。”牢記四大使命即“引領(lǐng)區域教師教育，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，服務(wù)國家重大需求，傳承創(chuàng )新中華文明。”二是戰略選擇，即要踐行“學(xué)生中心，教師主體，引領(lǐng)社會(huì )”三大理念，實(shí)施內部治理、人才強校、校校合作、校地合作、國際合作五大戰略，將內部治理戰略放在首位，由局部推向整體；三是戰略行動(dòng)，即“堅持以人才培養為中心，以學(xué)科建設為龍頭，以深化內部體制改革為動(dòng)力，以吸納社會(huì )資源為抓手，以基礎設施和校園環(huán)境建設為保障，以黨的建設和思想政治工作為保證”的六大方略，加強培養本科生、研究生人才，實(shí)行課程實(shí)施大綱、教研室主任制度，成立校友會(huì )，來(lái)整合校友會(huì )資源；要成立教師教育聯(lián)盟，引領(lǐng)四川教育發(fā)展，促進(jìn)師范類(lèi)高校的合作，分享建設經(jīng)驗。

 

　　王輝介紹了樂(lè )山師范學(xué)院近期建設發(fā)展情況，并就工作中遇到的一些問(wèn)題作了現場(chǎng)交流。他談到，要提升引進(jìn)人才指標，引進(jìn)高素質(zhì)人才；對特殊教育的發(fā)展，目前國家殘聯(lián)、省殘聯(lián)已經(jīng)和省教育廳達成了協(xié)議發(fā)展特殊教育，樂(lè )山師范學(xué)院采取1加1模式，以樂(lè )山師范學(xué)院為基礎，向上鋪墊，往其他學(xué)校延伸布局。他指出，對科研項目的申報，要建立一個(gè)產(chǎn)學(xué)研相結合的機構，對于樂(lè )山師范學(xué)院來(lái)說(shuō)，有較突出優(yōu)勢的專(zhuān)業(yè)是林業(yè)、旅游及特殊教育三專(zhuān)業(yè)方向。他還談了樂(lè )山師范學(xué)院目前在建設發(fā)展亟待解決的困難和問(wèn)題，一是辦學(xué)和科研經(jīng)費不足，動(dòng)力不夠的問(wèn)題，二是在教學(xué)改革、實(shí)驗管理體制、后勤管理體系、信息化管理和智慧校園的建設等方面的問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

 

　　雙方學(xué)校的黨政辦公室、教務(wù)處、實(shí)驗與設備管理處、招生與就業(yè)處、后勤集團、繼續教育學(xué)院等職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。與會(huì )的兩校職能部門(mén)負責人進(jìn)行對口分組討論，深度探討兩校各方面的工作，借鑒彼此的寶貴經(jīng)驗和先進(jìn)的做法，促進(jìn)兩校有關(guān)工作深化合作。（通訊員：尹怡 鐘雨娟）