四川師范大學(xué)體育學(xué)院機構改革和職能調整紀實(shí)

　　為了強化四川師范大學(xué)體育學(xué)院內部機構管理，形成充滿(mǎn)活力、簡(jiǎn)政高效、催人奮進(jìn)的管理機制，從而推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)快速健康發(fā)展、達成體育學(xué)一級學(xué)科申報和建設目標，并進(jìn)而貫徹全國教育大會(huì )和全國高校本科教育工作會(huì )議精神、落實(shí)“堅持把教師隊伍建設作為基礎工作，加強教師隊伍和管理隊伍建設，提高教育教學(xué)水平和管理水平”的要求。本學(xué)期體育學(xué)院開(kāi)展了機構改革和職能調整工作。

　　曾經(jīng)，體育學(xué)院采用了“學(xué)院 系部所 教研室”的三級管理體制，這種管理體制當時(shí)也一定程度上促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展，但遺憾的是隨著(zhù)時(shí)間推移而陷入了機構臃腫、管理成本高、辦事效率低等發(fā)展困境，并受到多數教師質(zhì)疑。而今，體育學(xué)院學(xué)科建設亟待“搶救式”發(fā)展，急需一種高效的管理體制，并進(jìn)而挖掘和發(fā)揮教研室的專(zhuān)業(yè)建設職能和學(xué)科支撐作用。同時(shí)，學(xué)校高度重視教研室建設，并將教研室定位為基礎的教學(xué)單位和基層的學(xué)術(shù)組織。

　　基于上述背景和問(wèn)題，學(xué)院歷經(jīng)三個(gè)月的調研和論證，經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )商討、請示校領(lǐng)導、教代會(huì )擴大會(huì )議等一系列程序，最后形成決議：1）撤除6個(gè)系、部、所和11個(gè)教研室并存的管理體制，依據項目類(lèi)別和學(xué)科建設調整為7大教研室 若干中心；2）調整教研室主任職責，在排課和開(kāi)展常規教研活動(dòng)的同時(shí)，還得作為帶領(lǐng)教研室成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設和學(xué)科建設的主力軍和帶頭人；3）提名各教研室學(xué)位最高的博士或職稱(chēng)最高的教授、副教授作為主任推薦人選，并由各教研室成員進(jìn)行民主選舉。

　　12月13日下午，體育學(xué)院在第三運動(dòng)會(huì )議室召開(kāi)全院會(huì )議，宣布了學(xué)院機構調整方案，選舉了新一屆教研室主任，7大教研室及其負責人如下：1）體育理論教研室，主任為陳慶果博士、副教授；2）球類(lèi)教研室，主任為楊成偉教授；3）操舞類(lèi)教研室，主任為張德春教授；4）休閑體育教研室，主任為李凌博士、副教授；5）田徑游泳教研室，主任為黃澤江副教授； 6）民族民間體育教研室，主任為薛源副教授；7）公共體育教研室，主任為盧鵬副教授。至于中心的設置還在調研和論證中。

　　12月27日下午，體育學(xué)院召開(kāi)新一屆教研室主任會(huì )議，王曉明書(shū)記、張韌仁院長(cháng)、孫健副院長(cháng)、王平副院長(cháng)、何群副書(shū)記、顏海波副院長(cháng)，各教研室主任，學(xué)院黨政、教學(xué)、學(xué)生工作辦公室主任沈建峰、蔡存軍、潘小軍，科研、財務(wù)、黨務(wù)秘書(shū)解姍、汪濤、向科偉參加會(huì )議。張韌仁院長(cháng)傳達了學(xué)校關(guān)于加強本科教育、師范認證和學(xué)科建設的精神以及加強教研室建設的措施，提出了體育學(xué)一級碩士點(diǎn)、一級博士點(diǎn)的申報目標和建設方案，并依據各教研室具體情況分配了教學(xué)、科研、培訓、訓練競賽、社會(huì )服務(wù)工作的目標任務(wù)。

　　體育學(xué)院的基礎教學(xué)單位和基層學(xué)術(shù)組織業(yè)已形成，全院師生將凝心聚力并以申報體育學(xué)一級學(xué)位點(diǎn)和建設西部一流體育學(xué)科為目標而砥礪奮進(jìn)。