新年春節作文:公司領(lǐng)導在2005年春節茶話(huà)會(huì )上的致辭

　　新年春節作文:公司領(lǐng)導在2005年春節茶話(huà)會(huì )上的致辭

　　同志們：

　　銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個(gè)早年！并通過(guò)大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問(wèn)和節日的祝賀！

　　過(guò)去的2004年是我礦發(fā)展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng )輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái)，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì )精神為指針，按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求和我礦“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、持續發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施“3612”工程，以創(chuàng )新再造、超越進(jìn)取的精神，抓機遇快發(fā)展，靠管理增效益，憑實(shí)干爭一流，全礦呈現出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng )新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng )利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位。2004年我礦各項工作全面勝利，整體推進(jìn)。其主要標志就是：“一大亮點(diǎn)、五創(chuàng )新高、三個(gè)突破、一個(gè)新局面和四個(gè)繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發(fā)展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發(fā)展的局面，繼續保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭；繼續在集團公司保持了領(lǐng)先地位。

　　一大亮點(diǎn)：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實(shí)現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個(gè)首批”、“三個(gè)現場(chǎng)會(huì )”和“兩個(gè)連續第一”。“四個(gè)首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價(jià)A級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進(jìn)單位”，首批命名為一級安全質(zhì)量標準化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。“三個(gè)現場(chǎng)會(huì )”，即去年集團公司先后在我礦召開(kāi)了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個(gè)安全現場(chǎng)會(huì )，我礦都在會(huì )上介紹了經(jīng)驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領(lǐng)導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個(gè)連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績(jì)是少有的。截至到12月31日我礦實(shí)現安全生產(chǎn)920天。

　　五創(chuàng )新高：即產(chǎn)量進(jìn)尺、銷(xiāo)售收入、效益、非煤產(chǎn)業(yè)和職工收入等五項指標再創(chuàng )新高。一是產(chǎn)量進(jìn)尺創(chuàng )新高。在現場(chǎng)條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產(chǎn)原煤136.7萬(wàn)噸，超計劃21.7萬(wàn)噸，超同比7.6萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤39.5萬(wàn)噸，同比增加25.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量、進(jìn)尺、洗精煤均創(chuàng )出了歷史最好水平。二是銷(xiāo)售收入創(chuàng )新高。全年累計銷(xiāo)售煤炭131萬(wàn)噸，同比多銷(xiāo)3.5萬(wàn)噸；實(shí)現銷(xiāo)售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭?jì)r(jià)格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創(chuàng )出了歷史最高價(jià)格，這是我們所沒(méi)有想到的。三是經(jīng)濟效益創(chuàng )新高。在提取包干工資5400萬(wàn)元，安全費用725萬(wàn)元，改革發(fā)展積金344萬(wàn)元，處理壞帳損失845萬(wàn)元，提取住房差813萬(wàn)元，房改費用409萬(wàn)元，上交洗煤利潤分成971萬(wàn)元，增提改擴建折舊2200萬(wàn)元共計1.17億元后，實(shí)現帳面利潤9081萬(wàn)元，比集團公司下達的考核指標超5044萬(wàn)元，與去年同口徑相比實(shí)際增加利潤3764萬(wàn)元，這是歷史上沒(méi)有過(guò)的。這其中有市場(chǎng)好轉、煤價(jià)上升帶來(lái)的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產(chǎn)精煤帶來(lái)的效益。四是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新高。累計完成產(chǎn)值5561萬(wàn)元、銷(xiāo)售收入4655萬(wàn)元、實(shí)現利潤85萬(wàn)元，分別完成集團公司下達計劃的132.4%、116.4%、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業(yè)第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創(chuàng )新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實(shí)現了我礦提出的3年人均收入達到2萬(wàn)元的目標，這也是我們沒(méi)有想到的。

　　三個(gè)突破：即村莊搬遷、電廠(chǎng)建設、—430水平延伸“三件大事”都實(shí)現了新突破。村莊搬遷有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠(chǎng)建設在比其它兩個(gè)電廠(chǎng)晚開(kāi)工兩個(gè)月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發(fā)電條件，一號鍋爐于元月6日一次點(diǎn)火成功。—430水平延伸進(jìn)展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業(yè)奠定了基礎。

　　一個(gè)新局面：全礦呈現出了“三個(gè)文明”建設健康協(xié)調發(fā)展的新局面。2004年通過(guò)推行企業(yè)文化建設，實(shí)現了企業(yè)核心競爭力、環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量及職工生活質(zhì)量“四個(gè)新提升”，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會(huì )命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設示范單位”。

　　四個(gè)繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發(fā)展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發(fā)展的局面，繼續保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭；繼續在集團公司保持了領(lǐng)先地位。

　　以上這些成績(jì)的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績(jì)來(lái)之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線(xiàn)，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞地為我礦發(fā)展奉獻自己的力量。這些成績(jì)的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關(guān)心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。2005年是“十五”規劃的最后一年，是貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )精神的第一年，更是集團公司實(shí)現“五年百億”和我礦提前一年實(shí)現“3612”目標的關(guān)鍵年。為切實(shí)做好今年的各項工作，再奪新成績(jì)，再創(chuàng )新輝煌，礦確定了2005年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會(huì )精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點(diǎn)，從提高執政能力的高度，全面加強企業(yè)管理，防驕破滿(mǎn)，超越進(jìn)取，實(shí)現白莊煤礦持續協(xié)調全面發(fā)展。

　　工作思路：“12863”即：圍繞一個(gè)中心，確保兩項任務(wù)，抓好八件大事，達到六個(gè)提高，實(shí)現三個(gè)目標。

　　圍繞一個(gè)中心：圍繞貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì )精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；

　　確保兩項任務(wù)：一是確保實(shí)現2005年安全生產(chǎn)，保持安全形勢持續穩定�？偟陌踩�目標：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實(shí)現安全生產(chǎn)1000天；進(jìn)而實(shí)現一季安全季；“3.3”即：到6月25日實(shí)現安全生產(chǎn)3周年；到年底實(shí)現第三個(gè)安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務(wù)。

　　抓好八件大事：

　　1、抓緊抓好兩個(gè)村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務(wù)；

　　2、抓好電廠(chǎng)試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成；

　　3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

　　4、進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革改制工作，增強企業(yè)發(fā)展活力。重點(diǎn)抓好騰達公司的整體改制、物業(yè)管理改革和企業(yè)內部管理制度的改革。

　　5、積極創(chuàng )造條件，提高職工的生活質(zhì)量，繼續為職工辦實(shí)事辦好事。

　　6、著(zhù)力抓好企業(yè)文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業(yè)文化理念，靠企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。

　　7、高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防范措施，確保企業(yè)形勢穩定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。

　　8、創(chuàng )造條件，推廣應用先進(jìn)生產(chǎn)技技術(shù)裝備，提高礦井整體生產(chǎn)技術(shù)水平，提高安全保障能力。

　　達到六個(gè)新提高：

　　一是安全質(zhì)量標準化要有新提升。安全管理達到規范化、制度化，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。

　　二是原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量有新提高：產(chǎn)量確保130萬(wàn)噸，力爭135萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺確保26000米，力爭28000米；洗精煤產(chǎn)量確保48萬(wàn)噸，力爭50萬(wàn)噸；

　　三是非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)指標要有新提高：產(chǎn)值確保5000萬(wàn)元，力爭5300萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入確保4500萬(wàn)元，力爭4800萬(wàn)元，利潤確保10萬(wàn)元，力爭多超。

　　四是經(jīng)濟效益有新提高：確保產(chǎn)值達到6億，利稅1億元；

　　五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上；

　　六是企業(yè)整體文明形象和干部職工素質(zhì)有新提高，實(shí)施6S、4E管理，使企業(yè)環(huán)境面貌整齊、清潔，企業(yè)整體形象進(jìn)一步提高；要通過(guò)深入創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，提高干部職工的職業(yè)道德觀(guān)念、政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，在全礦形成行為舉止文明，社會(huì )風(fēng)氣良好，干部管理水平高，領(lǐng)導能力強，政治素質(zhì)過(guò)硬的良好風(fēng)氣。

　　實(shí)現三大目標：

　　實(shí)現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實(shí)現安全無(wú)事故，治安無(wú)案件，群眾無(wú)上訪(fǎng)，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　實(shí)現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領(lǐng)導班子和職工隊伍的政治素質(zhì)有新的增強；行為文明、社會(huì )風(fēng)氣和環(huán)境面貌有新的變化；精神文明、物質(zhì)文明和政治文明有新的提高。

　　實(shí)現和諧白莊礦：即按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進(jìn)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)、思想政治工作全面、協(xié)調、快速發(fā)展。領(lǐng)導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關(guān)系和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。

　　新歲辭舊歲，今年勝去年�；厥走^(guò)去無(wú)比欣慰和自豪，展望未來(lái)充滿(mǎn)信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進(jìn)。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會(huì )提出的目標任務(wù)，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，團結奮進(jìn)，干事創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會(huì )更加美好。

　　最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂(lè )，雞年吉祥！

　　謝謝大家！