甘肅農業(yè)大學(xué)2020年《管理學(xué)原理》 考試大綱

　　一、考核要求

　　《管理學(xué)原理》是農林、經(jīng)濟、管理、金融等專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)基礎課。通過(guò)學(xué)習，使學(xué)生全面了解管理科學(xué)的基本原理、基本理論和知識，掌握計劃、組織、協(xié)調、激勵、控制、創(chuàng )新的基本概念、基本內容和體系。主要任務(wù)：全面了解管理科學(xué)的基本理論和知識、重點(diǎn)掌握管理科學(xué)的主要職能、培養學(xué)生通過(guò)學(xué)習，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合。

　　二、考核評價(jià)目標

　　《管理學(xué)原理》考核以培養學(xué)生的管理能力為出發(fā)點(diǎn)，使學(xué)生具有廣泛的管理基礎知識，掌握常用管理方法，了解管理學(xué)前沿發(fā)展方向，具有一定的管理能力，為學(xué)生管理實(shí)踐能力的提高打下基礎。

　　《管理學(xué)原理》考核評價(jià)目標：

　　1.掌握管理的基本理論，基本知識和基本技能，熟悉管理的各種職能、以及相關(guān)管

　　理方法。

　　2.能正確運用所學(xué)的管理學(xué)知識，有效地指導管理實(shí)踐。能正確認識和掌握科學(xué)管

　　理的本質(zhì)和規律，提高從事管理的水平和能力。

　　3.通過(guò)本課程的學(xué)習，使農林、經(jīng)濟、管理類(lèi)學(xué)生對管理知識和技能有一個(gè)全面系統的了解和掌握。

　　三、考核內容

　　第一章管理概述

　　考試要點(diǎn)：

　　1.管理的定義、管理的必要性、管理的職能、管理的自然屬性和社會(huì )屬性、管理者的角色與技能，21世紀管理者面臨的挑戰。

　　2.泰羅科學(xué)管理理論的基本思想和基本內容；法約爾的六項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、五項管理職能和管理十四條原則；韋伯的行政組織體系理論的主要內容；梅奧的霍桑試驗結論；人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本內容；行為科學(xué)理論的基本內容；現代管理理論各學(xué)派的基本要點(diǎn)；中國當代管理思想的演進(jìn)。

　　3.幾種相關(guān)的道德觀(guān)、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會(huì )責任。

　　第二章計劃

　　考試要點(diǎn):

　　1.管理的內部環(huán)境(文化環(huán)境與非文化環(huán)境)與外部環(huán)境（一般環(huán)境與具體環(huán)境）；

　　2.計劃的概念、類(lèi)型及其內容；計劃工作四大原理的內涵計劃編制過(guò)程與方法。

　　3.目標管理的內涵、特征及其優(yōu)缺點(diǎn)。

　　第三章決策

　　考試要點(diǎn):

　　1.決策的概念、分類(lèi)；決策的原則與步驟。

　　2.頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ榷ㄐ詻Q策方法的內涵；確定型決策方法、不確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法的內涵與計算。

　　第四章組織

　　考試要點(diǎn):

　　1.組織的含義、組織工作的基本內容及原則。

　　2.直線(xiàn)制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結構各自的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3.組織設計的程序；管理幅度與管理層次的基本內容；職權的含義與種類(lèi)、授權的內涵及原則；集權與分權的內涵及其影響因素。

　　4.團隊建設與團隊管理的基本內容。

　　5.企業(yè)再造、學(xué)習型組織的基本內涵。

　　第五章領(lǐng)導

　　考試要點(diǎn):

　　1.領(lǐng)導的含義、構成要素及功能;領(lǐng)導者的素質(zhì)、權力的實(shí)質(zhì):領(lǐng)導特質(zhì)理論的主要內容；領(lǐng)導行為理論（俄亥俄理論、管理方格理論）的內容與應用；菲德勒的領(lǐng)導權變模式、情景領(lǐng)導理論及路徑一目標理論的內容。

　　2.領(lǐng)導藝術(shù)的基本內涵?與應用。

　　3.激勵的內涵和過(guò)程；馬斯洛的需要層次理論的內容與觀(guān)點(diǎn)；赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀(guān)點(diǎn)；麥克利蘭的成就需要論的內容與觀(guān)點(diǎn)；期望值理論和亞當斯的公平理論的內容與觀(guān)點(diǎn)；強化理論、歸因理論及挫折理論的內容與觀(guān)點(diǎn)；

　　4.激勵原則與方法應用。

　　5.溝通概念、方式與過(guò)程；正式溝通的類(lèi)別、優(yōu)缺點(diǎn)及其渠道、溝通網(wǎng)絡(luò )形式的選擇；非正式溝通的特點(diǎn)及其如何管理；有效溝通的障礙與如何實(shí)現有效溝通的方法手段。

　　第六章控制與協(xié)調

　　考試要點(diǎn):

　　1.控制的內涵、類(lèi)型。

　　2.前饋控制、現場(chǎng)控制和反饋控制的內涵。

　　3.控制的過(guò)程；控制的方法及技術(shù)；協(xié)調的含義、原則及內容。

　　4.沖突管理。

　　第七章創(chuàng )新

　　考試要點(diǎn):

　　1.創(chuàng )新的內涵及實(shí)現方式。

　　2.管理創(chuàng )新的內涵與內容、過(guò)程。

　　3.創(chuàng )新實(shí)現方式。

　　參考書(shū)目:

　　1.《管理學(xué)原理》陳彤，章喜為主編，中國農業(yè)出版社，2010年7月。

　　2.《管理學(xué)》周三多主編，高等教育出版社，2010年2月。

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