女大學(xué)生回鄉當農場(chǎng)主 兩年營(yíng)業(yè)額上千萬(wàn)
2016-01-05 11:26:32今日早報
金融和農場(chǎng)，這是聽(tīng)上去完全不相關(guān)的兩個(gè)詞。但是在浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院，有一個(gè)金融專(zhuān)業(yè)的女生因為回家鄉經(jīng)營(yíng)家庭農場(chǎng)，一度成為紅透校園的傳奇。
學(xué)金融的姑娘干農業(yè)
一樣能夠學(xué)以致用
大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉，臉朝黃土背朝天，做個(gè)農場(chǎng)主。這樣的故事不是第一個(gè)，但聽(tīng)上去依然多少有些瘋狂。
對于90后富陽(yáng)女生何葉丹來(lái)說(shuō)，作出這樣的選擇始于“初心”。“我在富陽(yáng)的農村長(cháng)大，從16歲開(kāi)始，一到暑假就會(huì )每天凌晨4點(diǎn)起床上山幫父母干農活。”何葉丹說(shuō)，因為家里經(jīng)營(yíng)農場(chǎng)，她較早就開(kāi)始了解農產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作。
其實(shí)在大學(xué)階段，她就和別的同學(xué)很不一樣：除了考本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的會(huì )計上崗證、證券從業(yè)資格證外，她還拿到了農民技師，高級農村管理經(jīng)紀人資質(zhì)。此 外，“農村實(shí)用人才帶頭人培訓班”“杭州市現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新與家庭農場(chǎng)建設培訓班”“農產(chǎn)品安全與標準化生產(chǎn)指導培訓班”這些聽(tīng)上去似乎跟大學(xué)生很難 產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的培訓班里也有何葉丹的身影。
但是剛決定投身農業(yè)時(shí)，何葉丹面對的，不是鼓勵，更多的是質(zhì)疑。“搞農業(yè)的基本都是五大三粗的中年男人，而且我大學(xué)學(xué)的也是完全不相干的金融。”何葉丹說(shuō)，大家都覺(jué)得她堅持不了多久，抱著(zhù)看笑話(huà)的心態(tài)看一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生在瞎搞。因為否定的聲音縈繞身邊，一開(kāi)始時(shí)，她自己也很動(dòng)搖。
真正上手后，何葉丹發(fā)現，自己大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)其實(shí)對于農場(chǎng)發(fā)展非常有用。舉個(gè)例子，一般當地的農場(chǎng)主文化程度不高，對于財務(wù)報表方面都不怎么重 視，差不多每季度或者半年才做一次。“但我在經(jīng)營(yíng)時(shí)特別注重資金融資金和財務(wù)管理問(wèn)題。每個(gè)月，我都會(huì )做財務(wù)報表，這樣可以很好地把握資金控制。”何葉丹 告訴記者，財務(wù)預算報表在一個(gè)公司的運營(yíng)中很重要。除了天災不能預測，基本上可以預測到下一階段的銷(xiāo)量，管理費用。
也因為何葉丹學(xué)以致用，她的農場(chǎng)資金鏈通暢，至今沒(méi)有遇上資金短缺等問(wèn)題。
一產(chǎn)變多產(chǎn)
探索稻蛙共養模式
算起來(lái)，大三下半學(xué)期時(shí)，何葉丹就已經(jīng)開(kāi)始探索新農業(yè)了。這一年，她回到老家富陽(yáng)，通過(guò)土地流轉承包了200多畝地，開(kāi)辦起喜樂(lè )家庭農場(chǎng)。
一開(kāi)始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，前年一場(chǎng)突如其來(lái)的干旱讓鞭筍絕產(chǎn)，冬筍也損失嚴重，直接導致那一年這兩批筍幾乎沒(méi)有盈利。不過(guò)這次教訓也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風(fēng)險。此后，何葉丹不光趕緊造好蓄水池等設備，也嘗試轉變經(jīng)營(yíng)思路。
現在為她津津樂(lè )道的一產(chǎn)變多產(chǎn)，稻蛙共養模式，就是在干旱事件后慢慢摸索成型的。“因為我承包的竹山剛好把山下的稻田圍住了，而因為種稻子賺不 到錢(qián)，農民們干脆就把這些稻田都流轉給了我。“何葉丹琢磨，如果自己我也跟他們一樣單種稻子肯定也沒(méi)收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學(xué)習農業(yè)知 識時(shí)，我了解到有人在開(kāi)展稻鱉共養、稻魚(yú)共養，經(jīng)濟效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說(shuō)，選擇稻蛙共養是因為自己的稻田里本身就有蛙，不會(huì )破壞現有環(huán)境生 態(tài)鏈。
2014年上半年，何葉丹的130畝稻蛙共生項目啟動(dòng)了。“其實(shí)蛙苗挺貴的，當時(shí)也算是豁出去了。”但何葉丹沒(méi)想到的是，因為自己沒(méi)經(jīng)驗，而且 也不了解蛙的習性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更是四起。“當時(shí)壓力真的挺大的，只能自己沒(méi)日沒(méi)夜地上網(wǎng)查資料，不懂就去問(wèn)專(zhuān)家，一點(diǎn) 點(diǎn)地摸索。”
好在，這些困難都已經(jīng)成了過(guò)去。何葉丹因為努力和付出，在當地的農場(chǎng)主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來(lái)合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標。
2014年底，何葉丹為自己的家庭農場(chǎng)注冊了公司，引進(jìn)了現代化先進(jìn)設備。兩年里，何葉丹的農場(chǎng)從初成立時(shí)的傳統的粗放型農業(yè)已經(jīng)完成了向自動(dòng)化的現代型農業(yè)的轉變。如今公司也成為了年營(yíng)業(yè)額達到上千萬(wàn)元的明星農場(chǎng)。
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