海亮集團聯(lián)合飛書(shū)發(fā)布有色智造行業(yè)詞典

　　12月14日、15日，海亮集團與飛書(shū)聯(lián)合舉辦“走近先進(jìn)”活動(dòng)，飛書(shū)帶領(lǐng)30多位先進(jìn)企業(yè)家及高管走近海亮集團，圍繞“AI賦能未來(lái)，智慧點(diǎn)亮海亮”主題進(jìn)行深入探討。

　　今年3月，海亮集團2萬(wàn)余名員工點(diǎn)亮飛書(shū)，海亮集團也制定“用上、用好、用爽”的三步走戰略。僅僅8個(gè)月時(shí)間，海亮集團與飛書(shū)已經(jīng)共同產(chǎn)出100多個(gè)行業(yè)標桿案例。一直以來(lái)，海亮集團秉持“既講企業(yè)效益，更求社會(huì )功德”的發(fā)展理念，也把飛書(shū)的價(jià)值落在了業(yè)務(wù)與社會(huì )責任等方面，其“先進(jìn)性”也讓海亮集團成為飛書(shū)本年度最佳案例之一。

　　飛書(shū)CEO謝欣帶隊來(lái)到海亮集團

　　海亮集團董事局主席、海亮股份董事長(cháng)曹建國表示，“數字化轉型是海亮集團近年來(lái)的重點(diǎn)工作，我們通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現生產(chǎn)自動(dòng)化和管理信息化，極大地提高了運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。在協(xié)同辦公方面，我們經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調研和細致的分析，最終選擇了飛書(shū)。在飛書(shū)的助力下，我們的辦公效率得到了極大的提升，飛書(shū)的開(kāi)放性和靈活性也為我們的管理模式帶來(lái)了革新。”

　　海亮集團董事局主席、海亮股份董事長(cháng)曹建國

　　飛書(shū)助力海亮AIReady、更先進(jìn)

　　2023年，整個(gè)市場(chǎng)都在經(jīng)歷最令人興奮與最具顛覆性的變化——人工智能的市場(chǎng)化應用。今年11月，飛書(shū)發(fā)布了“飛書(shū)智能伙伴”。謝欣認為，“面對AI時(shí)代的機遇與挑戰，企業(yè)應該做好AIReady，AI會(huì )深入千行百業(yè)，在許多場(chǎng)景和業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值提升。”

飛書(shū)CEO謝欣

　　在現場(chǎng)，謝欣還與大家一起進(jìn)行飛書(shū)智能伙伴的演示，例如快速生成定制化對客方案、用AI進(jìn)行商機管理、用AI搭多維表格等。談及AIReady，謝欣說(shuō)道，“我們看到海亮生產(chǎn)了那么多知識與文檔，未來(lái)，只有我們把這些數據都準備好，才能應對AI時(shí)代到來(lái)，真正把它們用起來(lái)。”

　　400名效率先鋒帶動(dòng)全員上飛書(shū)

　　今年3月底，海亮集團全員上飛書(shū)后，集團總部聯(lián)合三大產(chǎn)業(yè)項目組共同推廣飛書(shū)，并制定衡量飛書(shū)使用效果的數據目標。曹建國表示，“我們培養了400名效率先鋒，大家共同轉變協(xié)同辦公思維，帶動(dòng)全部門(mén)一起使用飛書(shū)，激發(fā)全員使用飛書(shū)的熱潮。”
 

海亮集團輪值總裁何文天

　　截止今年7月，海亮集團已經(jīng)實(shí)現辦公協(xié)同100%數字化。“數字化本質(zhì)上是三個(gè)目標，第一個(gè)是重構體驗，第二個(gè)是降本增效，第三個(gè)是創(chuàng )新商業(yè)模式。在數字化轉型的進(jìn)程中，工具演變的趨勢是‘把toC體驗toB化’，而在這方面，飛書(shū)表現尤為突出，”海亮集團輪值總裁何文天表示。

　　在更實(shí)操的層面，海亮集團在設計了“飛書(shū)三步走戰略”：用上飛書(shū)、用好飛書(shū)、用爽飛書(shū)。海亮集團戰略部部長(cháng)王子謙表示，“我們已經(jīng)完成‘用上飛書(shū)’，100%實(shí)現全員掌握飛書(shū)基礎功能，以及辦公協(xié)同數字化。”在第二個(gè)階段“用好飛書(shū)”，“賦能培訓結束后，我們開(kāi)始將工作的重心轉移到鼓勵大家利用飛書(shū)去打造數字實(shí)踐和標桿案例，目前已經(jīng)完成了85%。”今年10月，海亮集團已逐步推進(jìn)“用爽飛書(shū)”，未來(lái)將和飛書(shū)進(jìn)行深度合作，實(shí)現更廣泛、更靈活、更智能地使用飛書(shū)，讓海亮協(xié)同辦公進(jìn)入新時(shí)代。

　　擁抱飛書(shū)8個(gè)月，海亮碩果累累

　　一直以來(lái)，海亮集團在堅持產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，把數字化轉型落在集團業(yè)務(wù)的方方面面，像是制造產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)與社會(huì )公益領(lǐng)域。

　　海亮股份，是海亮集團旗下核心產(chǎn)業(yè)公司，致力于優(yōu)質(zhì)銅產(chǎn)品、導體新材料、鋁基新材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司業(yè)務(wù)遍及全球，不同地域之間的協(xié)作和溝通也存在難題。用上飛書(shū)后，海亮股份積極選拔“效率先鋒員工”，帶頭使用并推廣飛書(shū)，逐步實(shí)現用好飛書(shū)翻譯功能、飛書(shū)協(xié)同能力，實(shí)現全球各個(gè)生產(chǎn)基地和業(yè)務(wù)的打通。

　　在海亮教育，飛書(shū)的應用也體現在方方面面。例如，在后勤餐飲運營(yíng)部，利用飛書(shū)機器人構建250個(gè)人的線(xiàn)上培訓體系；把飛書(shū)模塊深度應用于學(xué)校環(huán)境中，像是課堂巡查、學(xué)生請假、功能室預約等等。

　　在海亮旗下的農業(yè)板塊——明康匯，他們用飛書(shū)的多維表格搭建輕量信息化平臺后，所有提報表單都可以自動(dòng)化處理，實(shí)現問(wèn)題快速流轉，反饋迅速解決，為店面開(kāi)業(yè)提供保障。

　　海亮、飛書(shū)發(fā)布有色智造行業(yè)詞典

　　海亮集團上線(xiàn)飛書(shū)8個(gè)月時(shí)間，不僅提交了一份卓越的“海亮方案”：成功地將飛書(shū)融入集團三大核心業(yè)務(wù)中，實(shí)現月消息活躍率97%以上，創(chuàng )造近240萬(wàn)篇云文檔，積累超過(guò)24萬(wàn)篇的知識庫文檔；與此同時(shí)，海亮集團還將這一“海亮方案”轉化為寶貴的“海亮經(jīng)驗”。

　　會(huì )上，海亮集團聯(lián)手飛書(shū)共同發(fā)布了制造業(yè)首個(gè)行業(yè)詞典——海亮有色智造行業(yè)詞典。該詞典的揭幕儀式由謝欣主持，中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)靳海明作為見(jiàn)證人出席。該詞典是飛書(shū)在與制造行業(yè)標準融合方面的首次嘗試。其發(fā)布不僅是一個(gè)重要的里程碑事件，而且意味著(zhù)所有使用飛書(shū)的企業(yè)都可以通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)這個(gè)行業(yè)詞典，更深入地了解銅加工領(lǐng)域的行業(yè)標準。
 

　海亮集團、有色金屬加工協(xié)會(huì )與飛書(shū)

　　共同發(fā)布“有色智造行業(yè)詞典”
 

　　隨著(zhù)400名效率先鋒帶動(dòng)全員，海亮集團也在多個(gè)領(lǐng)域沉淀了大量飛書(shū)標桿案例。在2天的走近活動(dòng)中，企業(yè)家們還一同見(jiàn)證了“2023年度海亮協(xié)同辦公標桿案例”的頒獎儀式，以更好鼓勵海亮員工用好飛書(shū)。
 

　　2023年度海亮協(xié)同辦公標桿案例頒獎儀式

　　曹建國表示，“數字化轉型并非一蹴而就的過(guò)程，我們要積極擁抱變化，勇敢嘗試新事物，才能不斷推進(jìn)企業(yè)的數字化轉型，實(shí)現更好的發(fā)展。展望未來(lái)，我們期待與飛書(shū)的合作能夠進(jìn)一步深化，共同探索并優(yōu)化辦公方式和管理模式。我們堅信，通過(guò)雙方的緊密合作，海亮集團將在數字化轉型的道路上邁出更堅實(shí)的步伐，為客戶(hù)和社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值。”