大二男生幫村民打造現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”

　　位于北京豐臺區王佐鎮的怪村在今年五一期間迎來(lái)了新氣象：村中幾百畝的荒地上，一個(gè)開(kāi)放性的郊野公園，花海、農田相映成趣。而一年前，這里還是滿(mǎn)地雜樹(shù)的洼地……這改變讓村書(shū)記劉建軍覺(jué)得，當初選擇王宇琛的團隊來(lái)改造土地，選對人了。

　　王宇琛是北京工業(yè)大學(xué)建筑與城市規劃學(xué)院的一名大二學(xué)生，主修工業(yè)設計。一年前，一個(gè)有機農場(chǎng)推廣的項目讓他燃起了鄉村設計的熱情。此后，從設計“開(kāi)心農場(chǎng)”，打造鄉村“伊夢(mèng)園”，再到設計智能農業(yè)產(chǎn)品，這個(gè)還沒(méi)走出象牙塔的大學(xué)生就這樣一頭“扎進(jìn)”鄉村，通過(guò)組建團隊創(chuàng )辦公司，用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，立志為京郊鄉村農業(yè)的轉型發(fā)展，填補規劃設計落地的“最后一公里”。

　　大一創(chuàng )辦公司，從“雜家”向“專(zhuān)家”轉型

　　和很多學(xué)生一樣，王宇琛接觸社會(huì )的實(shí)踐最早也是從做家教、市場(chǎng)推廣等兼職開(kāi)始的�？蛇@些嘗試卻讓他感到“干得太雜，和專(zhuān)業(yè)結合得不強，方向不明確”。

　　抱著(zhù)“學(xué)以致用”的想法，王宇琛開(kāi)始聚焦自己的專(zhuān)業(yè)和師生資源。通過(guò)課堂內外一個(gè)個(gè)項目，他與工業(yè)設計、城鄉規劃、環(huán)境藝術(shù)等專(zhuān)業(yè)的同學(xué)組建了一個(gè)9人的創(chuàng )業(yè)團隊，以專(zhuān)業(yè)化的定位，嘗試從“雜家”向“專(zhuān)家”轉型，團隊還吸引了兩位來(lái)自北京林業(yè)大學(xué)(分數線(xiàn),專(zhuān)業(yè)設置)的研究生。

　　注冊公司后，為了推廣團隊的設計、積累資金，他和團隊成員、室友于洋等人遍訪(fǎng)學(xué)校附近建材市場(chǎng)的商戶(hù)，設計單頁(yè)、T恤衫……他們什么都愿意干。然而，兩百多家商戶(hù)跑下來(lái)，“最后聯(lián)系我們的也就五六家。”這讓他們進(jìn)一步意識到，設計市場(chǎng)門(mén)檻不高，要做得有特色卻很難，“還是要結合專(zhuān)業(yè)知識，發(fā)揮團隊的核心競爭力，創(chuàng )業(yè)才有意義。”王宇琛體會(huì )到。

　　2016年的春天，一位老師介紹的一份鄉鎮業(yè)務(wù)，為王宇琛的創(chuàng )業(yè)團隊打開(kāi)了鄉村的“大門(mén)”。他得知，豐臺區怪村正準備打造“都市農業(yè)體驗園”吸引觀(guān)光，但村民們卻不懂如何設計方案。

　　王宇琛了解情況后，在怪村周邊5~8公里地區展開(kāi)人流量、消費水平、交通、土質(zhì)等情況調研，完善了“無(wú)公害、有機綠色蔬菜代耕代種”的經(jīng)營(yíng)理念：周邊居民可通過(guò)自主或托管兩種方式租地耕作，收獲有機農產(chǎn)品。這樣既滿(mǎn)足了當地人的休閑需求，也實(shí)現了村中有機農作物的有效推廣。

　　正如他們預測的，這個(gè)被大家稱(chēng)為“開(kāi)心農場(chǎng)”的田園在第二年迎來(lái)了人流的明顯增長(cháng)。這成了王宇琛團隊完成鄉村業(yè)務(wù)的“第一單”。

　　把業(yè)務(wù)扎在鄉村，堅守定制化設計

　　之后，一個(gè)更具挑戰性的項目擺在了面前：他們需要打造一處既能吸引客流觀(guān)光休閑，又能促進(jìn)親子互動(dòng)的觀(guān)光場(chǎng)所，而當時(shí)留給他們的，只有一處占地80畝、一遇下雨就積水生蟲(chóng)的洼地，村書(shū)記劉建軍清晰地記得，“當時(shí)那園子里只有一條路，5分鐘就走到出口，沒(méi)什么趣味。”

　　“一切從零開(kāi)始。”正如王宇琛說(shuō)的一樣，這一次，設計方案的可靠性、資金的有效利用、設計的獨特性等等，成了需要解決的難題。

　　王宇琛等人擠出時(shí)間對怪村的相關(guān)情況進(jìn)行調研、分析，形成規劃方案，經(jīng)過(guò)討論確認后，他們陸續繪制草圖、確定水土分區，規劃古亭、長(cháng)廊、雕塑等配套設施，分頭與施工方對接……不知不覺(jué)，已過(guò)了半年多的時(shí)間。

　　設計方案時(shí)，他們并沒(méi)有走捷徑。“設計行業(yè)有各自的資料模板庫，設計公司可以從中尋求適合的模板，加以簡(jiǎn)單修改，也能做出一套方案”，但王宇琛覺(jué)得，這更像是一種“套路性的設計”。而他們希望“做切實(shí)可行、又具有鄉村特色的定制化設計”。比如原本的引水溝被設計成能集雨、排水、養魚(yú)的景觀(guān)河，他們覺(jué)得賦予實(shí)用設施以觀(guān)賞價(jià)值，更能凸顯設計的品質(zhì)。

　　為了充分利用怪村的地形與獨特的文化資源，設計這個(gè)開(kāi)放性郊野公園時(shí)，王宇琛的團隊將當地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“京畿太平鼓”文化融入，形成了一幅山水相間的3D公園效果圖。他們還在小山、水塘、樹(shù)林等不同片區引入兔子、矮馬等性情溫和的小動(dòng)物，這一設計方案在半年后變成了現實(shí)。

　　如今，步行于怪村的“伊夢(mèng)園”，劉建軍說(shuō)，“園中曲徑通幽，轉一圈起碼要40分鐘，感覺(jué)走不完”。這一次，王宇琛的團隊也由單純的鄉村田園設計，轉向提供鄉村農業(yè)成套服務(wù)方案。

　　拓寬業(yè)務(wù)渠道，探索鄉村發(fā)展新路

　　為了拓寬思路，課余時(shí)間，王宇琛常常到北京周邊的村落做調研。他發(fā)現，京郊北部包括密云等地區的鄉村在發(fā)展上存在相似的瓶頸：農村發(fā)展模式同質(zhì)化，農業(yè)規劃跟風(fēng)思想普遍；村民觀(guān)念較為落后；農業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)推廣體系不健全，設施落后……

　　而大興區長(cháng)子營(yíng)鎮的蔬菜基地則以另一種方式吸引了王宇琛的注意。這里白色的蔬菜大棚和智能化農業(yè)生產(chǎn)模式相配套，擁有7個(gè)農業(yè)標準化基地，可以實(shí)現對農產(chǎn)品的遠程監測與生產(chǎn)管理，已經(jīng)成為北京重要的生態(tài)農業(yè)發(fā)展區。

　　這種對比讓王宇琛覺(jué)得，設計智能農業(yè)產(chǎn)品并在鄉村推廣，將會(huì )有很大的市場(chǎng)。于是，他和團隊嘗試以工業(yè)化的形式生產(chǎn)智能農業(yè)產(chǎn)品，比如設計主打“綠色、節約”的智能駕駛農機具，使用者可以遠程監控大棚內的果蔬生長(cháng)情況并控制機器耕作，省下來(lái)回跑的精力。目前這樣的智能農具已經(jīng)在通州西集鎮一家果園投入使用，并與廊坊大城縣的多家農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)達成了銷(xiāo)售合作。

　　為了有效利用京郊村落的區位資源，他們還設想搭建一個(gè)聯(lián)通京郊農村和鄉村設計資源的公益性平臺，集中各方力量推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他始終相信，用自己的設計理念填補農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空當，可以為農村帶來(lái)發(fā)展效益。

　　如今的王宇琛還是校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟的副主席。在他看來(lái)，自己接觸到的許多資源都源于學(xué)校為他們提供的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

　　在校期間，每當有課程格子、車(chē)庫咖啡等創(chuàng )業(yè)大咖的講座，王宇琛總是帶著(zhù)問(wèn)題前去，最后一個(gè)離開(kāi)；除了食堂和宿舍，他最常去學(xué)校團委樓內那些專(zhuān)門(mén)為學(xué)生創(chuàng )客而設的工作室；據了解，為了營(yíng)造“師生協(xié)同創(chuàng )新”的氛圍，從2016年1月學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院，全校成型的創(chuàng )業(yè)團隊已達60多個(gè)。

　　“眼光獨到”“敢闖敢干”，在北京工業(yè)大學(xué)就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育辦公室主任李春佳看來(lái)，商業(yè)模式單一、職業(yè)規劃模糊、心態(tài)浮躁是近年在校生創(chuàng )業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題，這個(gè)才讀大二的學(xué)生卻能有種“把一群人團結在一起，高效率地完成一件事”的能力，比同齡人成熟，善于利用資源有的放矢，最重要的是，“他很清楚自己想要的是什么”。